文丨何己派
(資料圖)
在長沙南方職業(yè)學(xué)院,1300多名學(xué)生、兩個特殊專業(yè),一項教育改革試驗正在醞釀。
2021年,該校引入京東、網(wǎng)易兩個企業(yè),建設(shè)京東電子商務(wù)、網(wǎng)易動漫制作技術(shù)兩大專業(yè),開啟產(chǎn)教融合的全新氣象。
人才培養(yǎng)的成效頗佳,校方很高興。電商專業(yè)的優(yōu)秀畢業(yè)生,進(jìn)入京東、菜鳥等行業(yè)頭部公司,走上管培生崗位。
整個專業(yè)的薪資水平從過去的3000元/月,朝著5000元/月以上的檔位走,相較往屆翻了快一倍。
幫學(xué)校輸出高質(zhì)量人才的隱形功臣,是對接產(chǎn)教兩端的中公教育。
這家公考培訓(xùn)的龍頭,認(rèn)真做起了To B職教業(yè)務(wù)。在它身后,萬億規(guī)模市場的嶄新圖景,正徐徐鋪開。
破解“兩層皮”難題
過去一年,職業(yè)教育政策利好不斷,在整個教育體系中的份量之重,前所未有。
2022年12月底,中辦、國辦發(fā)布《關(guān)于深化現(xiàn)代職業(yè)教育體系建設(shè)改革的意見》,傳達(dá)了職教改革決心,提出由“教育”轉(zhuǎn)向“產(chǎn)教”的新主張。
從易到難,校企合作的形式,包括實習(xí)實訓(xùn)、訂單班、專業(yè)共建、產(chǎn)業(yè)學(xué)院、聯(lián)合辦學(xué)等幾種,越往深處做,難點、堵點越多。
許多職校引入產(chǎn)業(yè)公司后,極易出現(xiàn)“兩層皮”的尷尬局面,前期洽談甚佳,后期動力不足,學(xué)生畢業(yè)后缺乏核心競爭力。
一位參與校企合作項目的產(chǎn)業(yè)公司負(fù)責(zé)人感嘆,“合作的心是熱的,合作方式卻是冷的?!?/p>
“學(xué)校強調(diào)社會效益,企業(yè)注重經(jīng)濟(jì)效益,校企雙方的目標(biāo)取向存在差異,雙主體的人才培養(yǎng)模式不明確?!?/p>
談及痛點,中公教育職業(yè)教育事業(yè)部總經(jīng)理孟楨楠表示,責(zé)任與權(quán)益得不到細(xì)化,也就很難形成合力。
產(chǎn)與教不易找準(zhǔn)平衡點,引入的第三方職教平臺,雙向?qū)赢a(chǎn)業(yè)公司與院校后,有了破局的可能。
雙向?qū)樱馕吨黄蝗魏我环健?/p>
職教平臺深耕多條產(chǎn)業(yè)賽道,服務(wù)的是某個產(chǎn)業(yè)內(nèi)多家企業(yè),能摸透該產(chǎn)業(yè)人才訴求的共通性,助力學(xué)校靈活調(diào)整人才培養(yǎng)方案。
在這個過程里,職教平臺將產(chǎn)業(yè)公司的人力資源痛點,前置到合作院校,幫產(chǎn)業(yè)集群有針對性地培養(yǎng)人才,孟楨楠用了一個很特別比喻來形容,“將產(chǎn)業(yè)商品‘翻譯’為教育用品。”
相較傳統(tǒng)的校企一對一模式,這種三方搭臺的聯(lián)動,介入程度更深。職校打破原有機制必然勞筋動骨,并不是所有院校都有推進(jìn)的魄力。
2021年,長沙南職成立中公數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)學(xué)院,圍繞電商與動漫兩大專業(yè),進(jìn)行聯(lián)合辦學(xué)。
學(xué)校提的需求很明確:有實操經(jīng)驗的師資力量、專業(yè)的實訓(xùn)場地與高質(zhì)量的就業(yè)渠道,查缺補漏、全流程打通。
中公接管前,電商專業(yè)的專業(yè)課老師,有的完全沒有從業(yè)經(jīng)歷,學(xué)生核心能力與企業(yè)需求落差較大。
通不過考核而一度停招的動漫專業(yè),需要一年時間重新申辦啟動,需要做大量前期工作。
此前,長沙南職有過引入企業(yè)后專業(yè)共建不成功的先例,引入職教平臺嘗試新模式,既抱有極高期望,又顧慮頗多。
中公職教事業(yè)部華中區(qū)負(fù)責(zé)人羅新才,全程參與長沙南職項目,能體會到校方的糾結(jié)考量。
“之前沒辦起來,很重要的一點,是企業(yè)無法用教學(xué)語言把產(chǎn)業(yè)對人才的培養(yǎng)需求表達(dá)到位,師資輸送、實訓(xùn)互動等都合而不深。”
羅新才表示,這是平臺介入的重點,也是中公的長項。學(xué)校認(rèn)識到,中公做職教確實是專業(yè)可靠的,許多權(quán)限也就慢慢放開了。
“開頭的磨合期確實很長,至少半年甚至一年?!彼a充道。
扮演職業(yè)經(jīng)理人
在孟楨楠眼里,第三方職教平臺銜接產(chǎn)教兩端,扮演的是“職業(yè)經(jīng)理人”角色。
中間方的參與門檻不低。職教平臺只有懂產(chǎn)業(yè)、懂教育,敏銳洞察和平衡兩頭的需求,并有完善的產(chǎn)品集群和極強的服務(wù)能力,才能無縫對接,撐起這個復(fù)雜的系統(tǒng)工程。
“許多院校選擇中公的一大原因,在于它能提供綜合性的全產(chǎn)業(yè)鏈解決方案,不局限在點對點。我們做育人的工作這么多年,經(jīng)驗豐富,也懂怎么平衡多方利益?!泵蠘E楠表示。
按發(fā)展階段的不同,中公將職業(yè)院校劃分為三類:
處在生存期的院校,需要中公協(xié)助走好第一步,解決生存問題;正在發(fā)展期的學(xué)校,生源規(guī)模固定,合作側(cè)重于資源整合;到引領(lǐng)期,職校已具備區(qū)域前列的實力,需求主要圍繞創(chuàng)新業(yè)務(wù)。
“在學(xué)校的全生命周期,中公都有相應(yīng)的解決方案,按需配置?!泵蠘E楠說。
校企合作聯(lián)合辦學(xué),是項“一把手”工程。孟楨楠提到,中公的團(tuán)隊和高??蛻魷贤〞r,會將許多決策和動作前置,“統(tǒng)一認(rèn)知,建好經(jīng)營團(tuán)隊,是確保項目落地的重要前提?!?/p>
在長沙南職,中公的運營團(tuán)隊長期駐扎管理一線,校方給予極大自主權(quán)。
電商、動漫兩大專業(yè),公共基礎(chǔ)課的教學(xué)由校方師資負(fù)責(zé),專業(yè)核心課則交給中公和網(wǎng)易、京東主導(dǎo),分工明確,鼓勵企業(yè)調(diào)配更多資源投入。
中公參與的聯(lián)合辦學(xué)項目,往往是同一套班子對一個專業(yè)負(fù)責(zé)到底。
正常上課期間,運營團(tuán)隊常駐學(xué)校,到了招生季,下沉地市進(jìn)行宣講,畢業(yè)季則活躍在產(chǎn)業(yè)對接上。
拉通招生和就業(yè),更能掌握人才培養(yǎng)方案動態(tài)調(diào)整的細(xì)枝末節(jié)。
“學(xué)校常規(guī)的組織設(shè)置,一般招生歸招生,就業(yè)歸就業(yè),教學(xué)的負(fù)責(zé)教學(xué),中公的機制比較靈活,把所有環(huán)節(jié)打通了?!绷_新才說。
向?qū)嵟c向深
據(jù)機構(gòu)預(yù)測,2022 年,我國職業(yè)教育市場規(guī)模有望突破萬億元,2024 年有望達(dá)到1.2萬億元規(guī)模。行業(yè)蓄勢勃發(fā)。
2021年,中公正式成立職教事業(yè)部,去年2月成立子公司,獨立運營職業(yè)教育相關(guān)業(yè)務(wù),組建新團(tuán)隊進(jìn)入職教市場,
外界眼里,中公在公考培訓(xùn)領(lǐng)域深耕多年,To B算是新戰(zhàn)場。
其實,早在2016年,公司即開始探索產(chǎn)教融合業(yè)務(wù),起初設(shè)立在IT事業(yè)部旗下,探索系統(tǒng)性打法。
隨著越來越多合作院校產(chǎn)教融合需求升級,沉淀多年的中公產(chǎn)教融合業(yè)務(wù),以全新品牌、獨立團(tuán)隊來操盤和對外輸出,可實現(xiàn)力出一孔。
做To B業(yè)務(wù),一大關(guān)鍵詞是服務(wù)下沉。
孟楨楠表示,中公的分公司直營模式、下沉到縣級的學(xué)習(xí)中心運營,積累了極強的本地化部署能力,這套做法移植到跟院校的聯(lián)合辦學(xué)上,“無非是‘場’變了,模式?jīng)]有變?!?/p>
盤活存量資源,To B與To C業(yè)務(wù)協(xié)同,互為助力。
“產(chǎn)教融合業(yè)務(wù),幫傳統(tǒng)To C業(yè)務(wù)開拓了低成本獲客渠道,反過來,To C業(yè)務(wù)也豐富了產(chǎn)教融合的維度。比如很多院校跟我們提,學(xué)歷提升、公職考試等內(nèi)容也可以做成定向班,給學(xué)生提供高質(zhì)量就業(yè)服務(wù)。我們看到很多這類新商機出現(xiàn)?!泵蠘E楠說。
截至目前,中公在湖南、湖北、安徽等地與多所本科、大專、中專學(xué)校開展合作。
合作模式包括共建數(shù)字經(jīng)濟(jì)、融媒體、智能制造、數(shù)字文創(chuàng)、人工智能和智能航空等六個方向的產(chǎn)業(yè)學(xué)院,以及數(shù)字化校園、學(xué)歷提升、技能拓展等合作,目標(biāo)是成為職業(yè)教育全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)商。
孟楨楠表示,產(chǎn)業(yè)學(xué)院的矩陣接下來還會再調(diào)整,將加大數(shù)字經(jīng)濟(jì)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、5G通信技術(shù)等前沿技術(shù)的布局。
做職業(yè)教育,中公不想掙快錢。
“很多校企合作,賣系統(tǒng)、賣指導(dǎo)單位證書,掙錢的確容易,但項目結(jié)束了能給學(xué)校留下什么,得打個問號。”
孟楨楠透露,產(chǎn)業(yè)公司找上門來求合作的不少,公司層層篩選、拒絕了很多希望賺快錢的公司,“抱著賺快錢心態(tài)進(jìn)來的,做著做著動作會變形,很難在這個賽道上有所建樹,職業(yè)教育是一個慢工出細(xì)活的行業(yè)?!?/p>
把產(chǎn)品和服務(wù)做深做扎實,是中公職教現(xiàn)階段最重要的事項。
接下來,中公職教的全國性布局腳步會加快,同時產(chǎn)品豐富度將進(jìn)一步擴(kuò)大。
去年,職業(yè)提升平臺“中公優(yōu)職”與企業(yè)培訓(xùn)平臺“企易學(xué)堂”陸續(xù)上線,To B與To C雙線并進(jìn)的戰(zhàn)略思路顯現(xiàn)。
長沙南職等標(biāo)桿項目的經(jīng)驗,正向更多職教院校復(fù)制迭代。
提到長沙南職兩個專業(yè)的學(xué)生表現(xiàn),羅新才表示,“大家可能覺得大專學(xué)校的學(xué)生學(xué)習(xí)表現(xiàn)懶散,但我們學(xué)生的精神面貌很不一樣。學(xué)校組織招生參觀,也優(yōu)先看這兩個專業(yè)。”
他記得,開學(xué)的迎新大會,校長發(fā)言說,“學(xué)校所有的專業(yè),都以你們?yōu)闃s為榜樣?!?/p>
這可能是見證了合作專業(yè)從0到1搭建過程的羅新才,心里最踏實的時候。