現(xiàn)年56歲車建新,花費(fèi)36年打造了“紅星系”,一度穩(wěn)坐“全球MALL王”。功成名就后,車建新直言買飛機(jī)愚蠢,自己開1000萬的勞斯萊斯,明明負(fù)債起家卻自稱“富二代”,他女兒的“豪門聯(lián)姻”也轟動商界......
【資料圖】
文 | 金融八卦女作者:澍野
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紅星美凱龍要“賣身”國企,接盤方卻被砸跌停了?
近日,建發(fā)股份公告稱,擬收購紅星美凱龍不超過30%的股份,或成為其控股股東。
公告后首個交易日,港股紅星美凱龍開盤暴漲34.83%,但又迅速回撤,收盤只上漲14.61%?!敖颖P俠”建發(fā)股份就慘了,股價直接被砸跌停了。2023年首單“A吃A”,或命途多舛。
而在這件事背后,最焦灼的當(dāng)屬“紅星系”的老板車建新。
現(xiàn)年56歲車建新,花費(fèi)36年打造了“紅星系”,一度穩(wěn)坐“全球MALL王”。功成名就后,車建新直言買飛機(jī)愚蠢,自己開1000萬的勞斯萊斯,明明負(fù)債起家卻自稱“富二代”,他女兒的“豪門聯(lián)姻”也轟動商界......
但這兩年,車建新卻幾度“割肉”剝離資產(chǎn),“紅星系”幾近支離破碎,他的“富二代”千金與公子,或無緣千億總資產(chǎn)的家族企業(yè)?
1.
/ 金融女“豪門聯(lián)姻”轟動商界,
老爸事業(yè)成功全因?yàn)閷櫯?/
這幾年,紅星美凱龍轟動商界,還是因?yàn)橐粓觥昂篱T聯(lián)姻”。
2019年6月,紅星美凱龍千金,嫁給“諾貝爾瓷磚”太子爺。作為富二代,這對新人自身?xiàng)l件很優(yōu)越,父親也都是商界有頭有臉的人物。
新郎駱哲宏,是諾貝爾瓷磚董事長駱?biāo)?。駱哲宏是一個海歸,回國后就以董事長身份,執(zhí)掌杭州宏程房地產(chǎn),曾開發(fā)高端住宅項(xiàng)目“溪上·凰庭”、“溪上·鼎園”,以及高檔寫字樓“宏程國際大廈”。
新娘車一鳴,是車建新的長女。她是一個金融女,從美國高校金融系畢業(yè)后,先在復(fù)星集團(tuán)旗下的投行做了一年的投資,2013年才回到家族企業(yè),從基層做到電商總裁,之后又擔(dān)任紅星美凱龍戰(zhàn)略投資部總裁。
大婚當(dāng)日,車建新當(dāng)著400多位嘉賓大咖的面,回憶說:自己有今天全靠女兒。他還分享了一個另類的創(chuàng)業(yè)秘訣:
“寵女兒的企業(yè)家,運(yùn)氣都不會太差!”
為什么這么說呢?這還要從頭說起。其實(shí),車建新出身并不優(yōu)越,爸爸和兩個哥哥都是泥瓦匠。他初中沒念完,就去當(dāng)木匠的學(xué)徒。
幾年后,他又借了600元,和妹妹車建芳一起開了紅星家具店。1987年,21歲的車建新,賺到了人生的第一個50萬。30年后憶起往事,他依舊豪情萬丈:“那時的50萬,相當(dāng)于今天的5000萬!”
1988年,車建新已經(jīng)積攢了100萬,他拿這筆錢在常州開了紅星家具城。一邊自己做家具,一邊代理其他品牌家具,從中賺差價。到1995年,紅星家具城的凈利潤已突破1.5個億。
不過,車建新并不開心。因?yàn)?4家連鎖店中,竟然有14家出現(xiàn)了不同程度的虧損。次年,為了能扭虧為盈,車建新出國考察,學(xué)習(xí)沃爾瑪、家樂福、麥德龍和歐倍德等國際商業(yè)“巨頭”,盤算著轉(zhuǎn)變模式。
轉(zhuǎn)折發(fā)生在1997年,那時肯德基剛進(jìn)入中國,車建新帶著女兒車一鳴去嘗鮮??粗牌痖L龍的隊(duì)伍,他恍然大悟:肯德基能做連鎖,家具大市場為啥不能?
于是,車建新很快決定:轉(zhuǎn)型做連鎖公司,要買地、建商場、招商、開業(yè)。從這時開始,車建新的公司才走上“家居連鎖”模式。短短幾年,連鎖家居商場開遍全國,紅星美凱龍也成為了中國首個家居連鎖品牌。
從1997年陪女兒吃KFC到2003年,車建新6年開了6家紅星美凱龍家居大賣場,并打敗了國外巨頭百安居、家得寶,并使他們被迫退出中國市場。
所以車建新說:“要是沒有陪女兒去吃這頓肯德基,就沒有中國家居商場連鎖模式,就不能把國際家居壟斷巨頭趕出中國,那中國的家居建材行業(yè)就會淪為它們的加工廠?!?/p>
到了“紅星系”發(fā)展中期,車建新的兩個女兒又加入公司運(yùn)營,成為他的得力幫手。大女兒車一鳴把自己定位為“女漢子”,在紅星美凱龍與父親配合默契,一路做到戰(zhàn)略投資部總裁。
天眼查顯示,車一鳴早期曾在遠(yuǎn)洋紅星、紅美網(wǎng)絡(luò)、紅美電商等“紅星系”企業(yè)任職。如今,她已經(jīng)能獨(dú)當(dāng)一面,在6家企業(yè)擔(dān)任法人,多涉及投資管理、營銷策劃、商務(wù)咨詢等領(lǐng)域。
▲圖片來源:天眼查
小女兒車有露出生于1994年,她從國外留學(xué)歸來后,先到家族企業(yè)做營銷、企劃,但沒多久就去獨(dú)立創(chuàng)業(yè),做移動互聯(lián)網(wǎng),但也與家居行業(yè)有關(guān)。她還曾開發(fā)一款名叫“寓上”的APP,意在將家居業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移至線上。
此外,車建新還有一個兒子車平平,1993年出生,在海外留學(xué)回國后,加入紅星美凱龍,后成為集團(tuán)副總裁。
事實(shí)上,關(guān)于家族繼承的問題,車家二代早已是暗流涌動。不過,與偏袒兒子的企業(yè)家不同,車建新給予子女平等的競爭機(jī)會。
車建新曾透露,他對女兒說:“今后社會競爭很激烈,你要多努力?。 ?/p>
被寵大的女兒輕松地說:“我只要競爭得過平平(她弟弟)就好了?!?/p>
2.
/ 開1000萬勞斯萊斯,
因披“馬甲”做房產(chǎn)暴富 /
車建新發(fā)達(dá)后,參加了一檔吳曉波的訪談節(jié)目《十年二十人》。在節(jié)目上,他語出驚人。
車建新說,很多朋友都勸他買飛機(jī),但是他覺得買飛機(jī)是一個愚蠢的行為,因?yàn)轲B(yǎng)一臺飛機(jī)每年就得花4千萬-5千萬。
他還自爆,他開的車子是勞斯萊斯,也就花1000萬;他還喜歡買別墅,一年也花不了多少錢。自己還會把錢花在買衣服上,光身上這一個品牌的衣服,他就買了100套,因?yàn)樾枰ㄐ?,所以都是定做?/p>
看完節(jié)目,有些網(wǎng)友覺得,車建新膨脹了。的確,隨著2018年紅星美凱龍A股上市,車建新的身家水漲船高,在當(dāng)年漲到385億,一舉超過“歐派家居”姚良松,成為家居行業(yè)首富。
而車建新早就意識到,“家居行業(yè)很小,做幾百億就成了行業(yè)老大,很難做到千億,但在房地產(chǎn)業(yè),前三名都是5000億元以上的規(guī)模”。所以,他后期披著家居的“馬甲”做房地產(chǎn),以沖刺千億目標(biāo)。
而事實(shí)證明,這個創(chuàng)新大膽的嘗試,讓他一夜暴富,也讓他登高跌重。
車建新的地產(chǎn)夢始于2009年,彼時正值四萬億刺激計(jì)劃初期,他成立了“紅星地產(chǎn)”,其核心產(chǎn)品包括“紅星國際廣場”城市綜合體、“愛琴海”購物中心,涵蓋寫字樓、SOHO、商鋪、住宅等多種產(chǎn)品形態(tài)。
車建新的獨(dú)到之處在于,他打造了一個打著家居旗號的超級地產(chǎn)商,先用自有資金或募資自建家居商場,直接充當(dāng)“包租婆”,后向廠商出租,同時收取管理費(fèi)。
在房地產(chǎn)火爆時期,車建新不僅租金和管理費(fèi)旱澇保收,還能通過土地升值、投資物業(yè)的升值來進(jìn)行投資增值,還通過抵押手中固定資產(chǎn),套取大量現(xiàn)金用于擴(kuò)張。
車建新利用這一模式賺得盤滿缽滿。他原本計(jì)劃,在2020年開張200家家居Mall。而在“家居+地產(chǎn)”雙輪推動下,這個愿景到2016年末就提前完成。
彼時,紅星地產(chǎn)隨著家居Mall而布局國內(nèi)36座城市,落子59個項(xiàng)目,2016年簽約銷售180.1億元,居全國91位,躋身行業(yè)百強(qiáng)。紅星美凱龍也超過萬達(dá),成為全球規(guī)模最大、數(shù)量最多的大型商業(yè)Mall運(yùn)營商。
不過,此舉一度被業(yè)內(nèi)質(zhì)疑為,高負(fù)債下的“跑馬圈地”。
2017-2020年間,紅星美凱龍的資產(chǎn)負(fù)債率一路走高,從54.72%擴(kuò)大到61.16%。2022年三季度,紅星美凱龍負(fù)債率雖有所下降,但仍然高達(dá)56.85%,負(fù)債總計(jì)759.8億元,位列家居上市企業(yè)之首。
基于此,2022年9月,標(biāo)普對紅星美凱龍下調(diào)了評級與負(fù)面觀察,信用評級從“B+”下調(diào)至“B-”。另一家機(jī)構(gòu)惠譽(yù)也將其獨(dú)立信用狀況從“BB”調(diào)整至“BB-”。
而這或令紅星美凱龍的融資渠道再度收窄。評級機(jī)構(gòu)普遍認(rèn)為,紅星美凱龍未來兩年現(xiàn)金將減少和高潛在債務(wù)到期,流動性風(fēng)險增加。
所以說,當(dāng)在房地產(chǎn)行業(yè)遭遇寒冬時,車建新原本的模式就玩不轉(zhuǎn)了。而為應(yīng)對地產(chǎn)寒冬的影響,他前兩年就開始被迫轉(zhuǎn)型,頻繁現(xiàn)身媒體“整活”了......
3.
/ 老板帶頭“整活”仍難掩頹勢,
女兒吞并公司的夢想碎了 /
2018年1月,紅星美凱龍登陸A股之時,車建新高調(diào)現(xiàn)身并喊出:
“我是富二代”。
不過,他怎么能“顛倒黑白”呢?車建新明明家里是務(wù)農(nóng)的,他創(chuàng)業(yè)時借了600塊負(fù)債起家。
隨后,車建新解釋說,當(dāng)年給自己零花錢去買英雄故事小人書的母親、為了家庭奮力拼搏的父親,為他帶來了最豐厚的的精神財(cái)富——勤勞、正直、儉樸。
在這個層面上看,自己很富有,是一個真正的“富二代”。這一解釋也看得網(wǎng)友直呼“好家伙”,“還能這么玩”。
而在敲鐘環(huán)節(jié)時,車建新還請出了“祖師爺魯班”,并在“魯班”手中接過了“魯班槌”,搞了一場歷史上獨(dú)一無二的敲鐘儀式。他甚至還曾提出:再用五年時間,讓魯班成為“世界網(wǎng)紅”。
不僅如此,1966年出生的車建新,居然還說自己是90后。車建新認(rèn)為,自己永遠(yuǎn)只有28歲心態(tài),在心態(tài)上還是個年輕人。
事實(shí)上,自稱90后的車建新,在公司高層會上就曾宣布,要做一個研究90后、00后的專家,“我們要關(guān)注90后、借鑒90后甚至把自己變成90后。”他還給出了提升記憶力、喜歡新事物等方法論。
開會時,車建新還突然“賣萌”,要求大家不要叫他“車總”,請叫他“車車”,叫“阿車”也行。上下級說話時,不要用“匯報”這類詞,而要用“溝通”等詞匯。
實(shí)際上,這也不是車建新第一次改變名字了。車建新名字的最后一個字本來是“興”字,后來改成了“新”字,取創(chuàng)新之意。
此外,車車還與科大訊飛合作,開發(fā)了一個叫做“美美”的智能機(jī)器人。而“美美”作為顧客的貼身導(dǎo)購員,在紅星美凱龍全國門店內(nèi)提供智能服務(wù)。
2022年1月,紅星美凱龍又設(shè)立 “孝子日”,車建新提出“即時孝順”觀念。公司策劃并制作《孝的三重奏》等一系列主題影片,與知名人物對談,還揭幕了“孝心照相館”。
更夸張的是,2022年十一黃金周,車建新還搞了一場“衛(wèi)生間里紅酒局”。彼時,他邀請財(cái)經(jīng)觀察家秦朔、醫(yī)生陳威,來自家的衛(wèi)生間,做關(guān)于“馬桶與商業(yè)文明”的特殊直播。
車建新當(dāng)場喊出:“我要把無味衛(wèi)生間進(jìn)行到底,最多10年,最快5年,一定要解決所有中國人家庭衛(wèi)生間的無味問題?!?/p>
▲從左到右:秦朔、車建新、陳威
不難發(fā)現(xiàn),車車這些年親自下場引流,也因?yàn)橐恍┙鹁涠l繁出圈,但上述創(chuàng)新探索僅局限于表面,并沒有為公司經(jīng)營帶來實(shí)質(zhì)性改變。
后期為了加快轉(zhuǎn)型,車建新又發(fā)力輕資產(chǎn),發(fā)展委托管理模式,僅一年就搞出28家委管商場,即通過承包商場再分租出去賺租金差,但依然是“雷聲大雨點(diǎn)小”。
財(cái)報顯示,2020年-2021年,美凱龍共關(guān)閉22個商場(包括自營和委管),2022年上半年又關(guān)閉了4個。由于疫情和購物方式的轉(zhuǎn)變,公司客流量已以肉眼可見的速度下滑,商戶賺不到錢就會離開,商場倒閉也成了必然。
走投無路之下,車建新只能變賣股權(quán),以填補(bǔ)資金窟窿。
早在2019年,阿里認(rèn)購了紅星控股43.594億元的可交換債券,并獲得紅星美凱龍約10%的A股股份。同時,阿里還在港股收購紅星美凱龍3.7%的股份。
這意味著,阿里或一舉拿下紅星美凱龍超過總股本13.7%的股份,躍升為第二大股東。
2021年,“紅星系”又先后出售旗下7家物流子公司,以及紅星地產(chǎn)70%股權(quán)給遠(yuǎn)洋資本,車建新的地產(chǎn)板塊幾乎被剝離。隨后,他又將美凱龍物業(yè)80%股權(quán)轉(zhuǎn)讓予旭輝永升服務(wù),以期回籠資金。
而上述交易中,遠(yuǎn)洋資本的收購無奈黃了。2022年,受房地產(chǎn)行業(yè)深度調(diào)整,遠(yuǎn)洋資本陷入美元債償還困境。再加上銷售回款下行、加上公司面臨現(xiàn)金流問題,遠(yuǎn)洋資本無法支付收購紅星地產(chǎn)的款項(xiàng)。
正因如此,才有了如今紅星美凱龍“賣身”建發(fā)股份。
1月8日晚,建發(fā)股份公告稱,擬收購紅星美凱龍不超過30%的股份,或成為其控股股東。
“接盤俠”建發(fā)股份,是一家國資企業(yè),隸屬于廈門市國資委。而同時在A+H上市的紅星美凱龍,目前仍是國內(nèi)最大的連鎖家居龍頭。截至2022年年底,紅星控股直接持有美凱龍60.12%的股份。
即便如此,市場對建發(fā)接盤并不買賬。被摁死在跌停板后,建發(fā)方面緊急回應(yīng):
1.收購處于籌劃階段,董事會還沒審議通過。
2.公司收購紅星美凱龍不超過30%的股權(quán),不可能將其所有債務(wù)都接過來。
基于此,原本打算停牌2天就復(fù)牌的美凱龍A股,發(fā)布繼續(xù)停牌公告,自1月11日起繼續(xù)停牌。1月16日,美凱龍復(fù)牌首日一字漲停,次日開市又迎一字板。不過,建發(fā)股份卻有下探之勢。
▲圖片來源:同花順
由于收購處于籌劃階段,建發(fā)股份能否順利接盤,依然存在變數(shù)。倘若控制權(quán)轉(zhuǎn)讓,意味著車建新及其子女,將可能逐步淡出美凱龍。
而車建新小女兒曾希冀:“如果我做好了,將來會收購老爸的企業(yè)。”
只不過,她或許等不到那天了。
參考資料:
《紅星美凱龍,“滑”向何方?》,BT財(cái)經(jīng)
《車建新的接班計(jì)劃》,樂居財(cái)經(jīng)
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