“這將會是CBA歷史上令人難忘的一天”,一位籃球球迷感慨。
2月28日深夜,在2022-2023賽季CBA聯(lián)賽重燃戰(zhàn)火之際,新疆廣匯籃球俱樂部有限公司宣布退出CBA本賽季比賽及CBA聯(lián)盟,而在退出后,俱樂部的全部資產(chǎn)都將捐贈給新疆,以回饋社會和支持者。
新疆廣匯在發(fā)布的這份公告中,不僅表達出無法接受中國籃協(xié)給出的處罰,還對其相關做法提出質疑與不滿。
(資料圖)
在此之前的2月17日,中國籃球協(xié)會紀律與道德委員會發(fā)布一份“處罰通知”,稱針對中國男籃名將周琦提出的新疆廣匯所涉及違規(guī)的情況,在對相關方開展調(diào)查后認定,新疆廣匯在多方面嚴重違規(guī),并對其作出一年內(nèi)限制注冊新運動員,禁止參加或進行國內(nèi)運動員轉會交流的處罰。
01、新疆廣匯的真正“實力”
新疆廣匯籃球俱樂部,長期以來都是CBA一支不可忽視的隊伍。
據(jù)新疆廣匯籃球俱樂部自述,其自1999年創(chuàng)建的24年來,成功打造出西北地區(qū)唯一的CBA勁旅,不僅6次闖入CBA總決賽,還拿到2016-2017賽季的總冠軍,以及5次亞軍。不僅如此,新疆廣匯籃球俱樂部還代表新疆拿到一次全運會亞軍,并代表中國俱樂部拿下一次亞洲籃球俱樂部冠軍杯的冠軍。
需要承認的是,類似足球與籃球這種“大球”運動,在一定程度上是在比拼“燒錢”的能力,想要成功打造出一支勁旅,更是需要長期且大量的資金投入。新疆廣匯籃球俱樂部成立至今,已累計投入高達23億元的資金,相當于平均每年耗資1億元。
如此巨額的投入,無疑需要一個強大的“金主”作為支撐,而新疆廣匯背后的老板,就是坐擁百億身家的廣匯集團創(chuàng)始人孫廣信。在最新發(fā)布的《2022胡潤百富榜》上,孫廣信以430億身家位列榜單第110位,與公牛集團的阮立平及阮學平兄弟等人處于同一梯隊。
天眼查顯示,新疆廣匯籃球俱樂部有限公司成立于2008年,注冊資本高達2.34億元,主要從事籃球競賽咨詢、宣傳推廣服務、體育賽事活動策劃、房屋租賃、場地租賃等業(yè)務,新疆廣匯房地產(chǎn)開發(fā)有限公司持有高達97.44%的股份,為第一大股東,而余下股份則由新疆廣匯實業(yè)投資(集團)有限責任公司持有。
經(jīng)過層層股權穿透后,新疆廣匯籃球俱樂部的最終受益人,直指合計持股42.93%的孫廣信。而通過股權穿透不難看出,不論是第一條還是第二條股權路徑,孫廣信都是通過持有新疆廣匯實業(yè)投資(集團)有限責任公司50.06%股份,從而間接控制的新疆廣匯籃球俱樂部。
其實,新疆廣匯實業(yè)投資集團,也正是孫廣信名下最為重要的一家公司,而其一切資本版圖,都是以這家公司為中心,向四周進行不斷延展。
打開廣匯集團的官網(wǎng),最先映入眼簾的就是“連續(xù)4年進入世界500強”這幾個金閃閃的大字,并在紅色的背景下顯得格外矚目。據(jù)其介紹,廣匯集團創(chuàng)建于1989年,只比籃球俱樂部早10年,在經(jīng)過多年發(fā)展后,目前已形成“能源開發(fā)、汽車服務、現(xiàn)代物流、置業(yè)服務”四大板塊,擁有近10萬員工。
2021年,廣匯集團實現(xiàn)營收2032億元,實現(xiàn)凈利潤48.5億元,總資產(chǎn)也達到2721億元,與京滬高鐵、中國國航以及貴州茅臺等著名A股上市公司的資產(chǎn)基本相當。
此外,廣匯集團旗下還擁有廣匯能源、廣匯汽車、廣匯物流、合金投資4家A股公司,及廣匯寶信這一港股公司。截至最新收盤,5家公司的市值分別為705億、182億、105億、37億元及11億港元,合計突破千億大關。東財Choice數(shù)據(jù)顯示,截至2022年三季度末,廣匯集團均為4家A股公司第一大股東,且持股比例在20%(合金投資)~43%(廣匯物流)不等。
以市值最高的廣匯能源為例,孫廣信通過廣匯集團間接持有上市公司16.86%股份,為實際控制人,按最新市值計算,其持股價值接近120億元。加之其他幾家上市公司,僅資本市場就為孫廣信帶來200億元左右的身家。也正是憑借如此龐大的資本版圖,令孫廣信獲得西部“商業(yè)教父”的稱號。
02、山東鞋匠之子的逆襲
實際上,孫廣信的出身并不算好,他的父親是一位山東鞋匠,只是當年因生活所迫才走西口到新疆,并最終在烏魯木齊扎下了根。直到1962年,孫廣信在當?shù)氐囊粋€大雜院里出生了,可鄰居們誰都無法想到,就是這樣一個看上去平平無奇,學習成績也一般的人,會在不久后改變新疆的商業(yè)格局。
高考未果后,孫廣信懷著一個當將軍的夢想來到部隊,并照著這個目標不斷努力。而在上世紀八十年代中期,孫廣信就成為一位主抓生產(chǎn)經(jīng)營的主管,負責管理拉運鋁錠和其他物資的任務。由于工作十分上心,孫廣信不到半年就給單位掙到50多萬元,這段經(jīng)歷也為他增長了見識,并為創(chuàng)業(yè)埋下伏筆。
1989年,在經(jīng)歷一些事情后,“將軍夢碎”的孫廣信拿出3000元轉業(yè)費,并在東拼西湊后,最終以3萬元的資本投身商戰(zhàn)中,創(chuàng)辦廣匯工貿(mào)有限責任公司,也就是廣匯集團的前身?!拔乙?5年,創(chuàng)出全國一流的企業(yè)”,這是孫廣信定下的第二個目標。
萬事開頭難,上世紀九十年代,做生意對于當時既沒有人脈,又缺乏資本的孫廣信而言,顯然并不是個容易的事。就在此時,一家推土機廠投放在新疆的廣告,成為孫廣信的“救命稻草”,他立即上門想要替工廠賣推土機,并開出“賣一臺收1%手續(xù)費,賣不掉分文不取”的條件。說白了,其實就是推銷拿提成。
當然,以孫廣信開出的條件,相信任何一家公司都不會拒絕。于是,與工廠達成一致的孫廣信立即出發(fā),餓了就吃幾口帶的干糧和辣醬,累了就睡9毛一晚的大通鋪,就這樣10個月跑了十萬公里,并賣出上百臺推土機,相當于該廠在新疆10年的銷量。孫廣信也因此得到一筆高昂的報酬,成功賺到第一桶金。
同樣在1989年,烏魯木齊一家主營粵菜的餐館,因管理不善倒閉,孫廣信便賭上近乎全部身家將其買下,并從廣州高薪請來廚師,辦起當?shù)氐谝患液ur餐館,可沒想到才經(jīng)營4個月就虧損十幾萬元。
不過,并未放棄的孫廣信,還親自上陣咨詢顧客意見,并印刷大量宣傳品送到各大公司,以拉攏客戶。隨著孫廣信的一系列操作,使得這個餐廳逐漸成為當?shù)刂难缯堉?,不僅收回全部投資,還靠著后續(xù)的凱旋門娛樂城、迪斯尼樂園、香港美食城等項目配套,逐漸成為一個商業(yè)信息交流中心。
“要花5000元請客,起碼賺5萬才合算,搞清楚這些是什么人,就能賺錢”,這就是孫廣信成立娛樂中心的目的,并憑借免單之類的做法,積累下不少人脈與信息。其中一個典型的例子就是,成功捕捉石油設備貿(mào)易的商機,拿到進軍石油行業(yè)的資格,孫廣信的第一筆生意就獲利20多萬元。
03、樹大招風
20世紀90年代初,隨著地產(chǎn)生意逐漸紅火起來,已積累下大量資金的孫廣信,也開始投身其中,以較低的成本拿下包括天山制鞋廠、新疆機電供銷總公司、新疆鍋爐廠等數(shù)十家經(jīng)營不善的國企,并憑借烏魯木齊當時最高的寫字樓——廣匯大廈而一戰(zhàn)成名。
巔峰時期,烏魯木齊每5套商品房中,就有3套由廣匯開發(fā)。
至此,孫廣信的身家“野蠻增長”,并于2002年以約合50億元人民幣的身家,成為福布斯中國富豪榜第三名,僅次于中信泰富的榮智健和世茂集團的許榮茂。不過,在孫廣信眼中,自己的付出絕不比創(chuàng)業(yè)之初少,“這些年來,我很少半夜3點以前休息過,企業(yè)家是減壽的職業(yè)”,孫廣信在當時采訪中坦言道。
正所謂樹大招風,與此同時,關于孫廣信的一系列質疑之聲,也開始發(fā)酵。
2003年,新財經(jīng)雜志甚至以《中國三號富豪孫廣信的財富真相》為題,質疑這位頂級富豪收購地方產(chǎn)業(yè)中的所作所為。
孫廣信當時給出的解釋是,“這些年兼并了一些老國有企業(yè),問題比較多,有時要營造一個干凈的環(huán)境非常難。在這個問題上,沒有簡單的答案,不同時機答案可能都不一樣,正確與錯誤之間的界限很模糊。這也可能就是有人說,在中國做事更需要藝術的原因?!?/p>
此后,即便不時就會曝出各種負面消息,懂得“藝術”的孫廣信,依舊是各類富豪榜的???,如在2012年以195.3億身家排在福布斯中國富豪榜第14位,2016年以340億身家排在胡潤百富榜第45位等。而廣匯集團的資本版圖也越來越大,不僅逐步涉獵汽車、物流等行業(yè),還一度與許家印的恒大有過一段“蜜月期”。
話說回來,以上種種信息也足以證明,孫廣信能取得如今的成就,并非泛泛之輩,而此次與籃協(xié)的碰撞,也能在一定程度上體現(xiàn)出孫廣信“要強”的性格。
(作者|馮晨晨,編輯|劉肖迎)
關鍵詞: cba聯(lián)賽 中國籃協(xié)