導(dǎo)語(yǔ):
和內(nèi)地富豪榜的此起彼落相比,香港四大家族的排名除了偶有內(nèi)部變動(dòng)外,一直相當(dāng)穩(wěn)健。
在一個(gè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展、投資風(fēng)口不斷涌現(xiàn),新財(cái)富機(jī)會(huì)紛至沓來(lái)的大時(shí)代,如此高的穩(wěn)定性,到底是王座的堅(jiān)固,還是固化的悲哀?
(資料圖)
從對(duì)港澳富豪的崇拜,到平視乃至平等的合作,則說(shuō)明了內(nèi)地經(jīng)濟(jì)的崛起和財(cái)富偶像的變遷。
但四大家族并沒(méi)有真的拒絕吐故納新,從參投多個(gè)互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目、重點(diǎn)投入新能源領(lǐng)域乃至造芯,他們也在以自己的方式進(jìn)化。
一個(gè)新的時(shí)代到來(lái)了,但四大家族的投資新史,仍然值得我們從一個(gè)層面去了解財(cái)富的意義。
01.?李嘉誠(chéng)家族,多次出手新能源和互聯(lián)網(wǎng)
差不多20年前,有個(gè)內(nèi)地企業(yè)家在香港跟李嘉誠(chéng)一起吃了一頓飯。
他回來(lái)這個(gè)激動(dòng)啊,幾乎逢人便說(shuō)。那感覺(jué),大概相當(dāng)于你今天和埃隆·馬斯克吃了一頓飯。
后來(lái)可能是講的太累,他干脆寫(xiě)了一篇文章,里面重點(diǎn)說(shuō)了兩個(gè)細(xì)節(jié)——
——李嘉誠(chéng)給大家發(fā)名片,不是坐在那里等著人去換名片,而是親自送到每個(gè)人手里,發(fā)完還要說(shuō)聲謝謝和請(qǐng)關(guān)照;
——任何時(shí)候,如果是一群人和李嘉誠(chéng)吃飯,他一定把坐席全部打亂,免得有人覺(jué)得他厚此薄彼;
這篇文章的出臺(tái)時(shí)間,是李嘉誠(chéng)正被神話(huà)的那段時(shí)間…… 關(guān)于他的傳說(shuō),還有什么在茶館跑堂時(shí)就能記住大多客人的飲食喜好,什么一直帶一塊西鐵城石英表……那個(gè)時(shí)代,關(guān)于李嘉誠(chéng),到處都充滿(mǎn)著這些今天一看都是雞湯的段子。
當(dāng)時(shí),中國(guó)的經(jīng)濟(jì)正在快速崛起,公眾對(duì)李嘉誠(chéng)的崇拜,是對(duì)內(nèi)地還沒(méi)有誕生一位國(guó)民級(jí)的財(cái)富偶像的“移情”。
而今天,我們有了自己的財(cái)富偶像,李嘉誠(chéng)的口碑卻一再下滑。
其中,很多人詬病李嘉誠(chéng)的一條,就是李氏在1993年才開(kāi)始投資大陸,而從2012年就開(kāi)始大規(guī)模撤離內(nèi)地。
同樣,在很多人眼中,李嘉誠(chéng)的投資只限于房地產(chǎn)。其實(shí),這也并不準(zhǔn)確,李氏在能源和科技領(lǐng)域同樣有布局。
1985年1月22日,和記黃埔動(dòng)用29. 03億港幣現(xiàn)金,收購(gòu)置地公司持有的45000萬(wàn)股港燈股票,成為其第一大股東,這是李家進(jìn)軍能源行業(yè)的第一站。
而從港燈至今的35年間,李嘉誠(chéng)在能源領(lǐng)域的大規(guī)模投資超過(guò)20筆,遍布全球各地,從上游礦藏到發(fā)電廠、民用電網(wǎng)無(wú)所不包,足見(jiàn)其對(duì)能源領(lǐng)域的青睞。
但是,在對(duì)內(nèi)地的新能源投資上,李氏卻難言成功。
2009年,以研究動(dòng)力鋰離子電池為招徠的中聚雷天(中聚電池)借殼嘉盛控股在香港上市,此后的2010年1月,李嘉誠(chéng)以每股0.73港元的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)中聚電池4億股。然后又對(duì)該公司追加投資兩億股。經(jīng)過(guò)多次投資,累計(jì)金額高達(dá)7.2億港元,李嘉誠(chéng)甚至一躍成為中聚電池第二大股東。
在李嘉誠(chéng)加持下,中聚雷天股價(jià)直線攀升,一度從每股0.4元漲到2.7元。
但遺憾的是,這家公司并沒(méi)有成長(zhǎng)為寧德時(shí)代這樣的電池巨頭,隨著創(chuàng)始人關(guān)系撕裂和出局,這家公司經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)劇烈動(dòng)蕩,此后急轉(zhuǎn)直下。
其實(shí),直到2019年還可以查到中聚電池的消息,這家公司在中國(guó)鋰電池出口榜單中排行第89位,屬于others中的others,李嘉誠(chéng)在內(nèi)地新能源的第一筆投資,完敗。
接下來(lái)是廣為流傳的李嘉誠(chéng)投資51億在新能源汽車(chē)上失利的消息,其實(shí),這件事和李嘉誠(chéng)的關(guān)系沒(méi)有那么密切,但也不像另一些報(bào)道中說(shuō)的那么毫無(wú)關(guān)系。
上面說(shuō)到的中聚電池,曾經(jīng)在2014年收購(gòu)了杭州的長(zhǎng)江客車(chē)公司,隨后又收購(gòu)了云南的一家汽車(chē)公司。收購(gòu)這兩家公司之后,中聚推出的五龍電動(dòng)車(chē)也成為了國(guó)內(nèi)第二家有生產(chǎn)牌照的新能源汽車(chē)公司,中聚電池也正式改名五龍電動(dòng)車(chē)。
應(yīng)該說(shuō),李嘉誠(chéng)對(duì)新能源投資是有一定執(zhí)念的,即使當(dāng)年中聚上市幾個(gè)月后就發(fā)生內(nèi)亂,他也沒(méi)有匆匆放棄,而中聚推出五龍電動(dòng)車(chē)后的2015年,李嘉誠(chéng)基金會(huì)甚至增加了持股比例,一度升至近8%。
更有趣的是,雖然1953年就叫“長(zhǎng)江客車(chē)”這家工廠和李嘉誠(chéng)的長(zhǎng)江集團(tuán)毫無(wú)關(guān)系,但很多人一直認(rèn)為,就憑“長(zhǎng)江”二字,這家車(chē)企一定和李嘉誠(chéng)有關(guān),是李嘉誠(chéng)利用自己的聲望為之站臺(tái)。
遺憾的是,五龍電動(dòng)車(chē)在2022年宣告破產(chǎn),成為消失的無(wú)數(shù)造車(chē)新勢(shì)力中的一家。
值得一提的是,李嘉誠(chéng)的兒子李澤楷也真正入股了國(guó)內(nèi)的電動(dòng)車(chē)廠商,他聯(lián)手了澳門(mén)何家的何超瓊一起入股了威馬汽車(chē)。不過(guò),這家曾被稱(chēng)為造車(chē)新勢(shì)力中“第四股勢(shì)力”的威馬汽車(chē),也早已陷入了降薪、裁員的困境,大概率也將退出市場(chǎng)。
某種意義上,在新能源領(lǐng)域的一系列投資失敗,其實(shí)反映的是李嘉誠(chéng)并非無(wú)所不能。
當(dāng)然,或許有人不同意這個(gè)觀點(diǎn),因?yàn)橛衫罴握\(chéng)參股、他的紅顏知己周凱旋運(yùn)作的維港投資先后投資了Facebook、Spotify、Zoom等科技領(lǐng)域公司,甚至在國(guó)內(nèi)也投資過(guò)阿里、螞蟻集團(tuán)和小米,而這些都帶來(lái)不菲的回報(bào)。
但事實(shí)上,對(duì)于這些投資,李嘉誠(chéng)秉持的是絕對(duì)的財(cái)務(wù)投資,不參與任何的戰(zhàn)略決策的態(tài)度。所以,這些案例并不能充分證明其具備科技產(chǎn)業(yè)的投資眼光,他更不曾把這些科技企業(yè)的新鮮理念用于改善母公司的基因,從這個(gè)角度來(lái)說(shuō),李嘉誠(chéng)家族仍然是一個(gè)相當(dāng)傳統(tǒng)的財(cái)團(tuán)。
02.?鄭裕彤家族,積極進(jìn)取布局新能源
根據(jù)2023年的榜單數(shù)據(jù),2023年香港首富仍是李嘉誠(chéng)家族,其家族總財(cái)富達(dá)到了390億美元,而鄭家純及鄭裕彤家族排名第三,家族財(cái)富289億美元。
在諸多緋聞纏身的香港富豪中,鄭家可謂是一股清流,尤其是創(chuàng)始人鄭裕彤。
鄭裕彤與妻子周翠英,兩人是父母之命、媒妁之言,從1943年結(jié)婚到2016年鄭裕彤因病去世,享年91歲,他們的愛(ài)堅(jiān)守了73年,很是不易。
鄭家第三代掌門(mén)人鄭志剛也對(duì)妻子十分專(zhuān)情,他太太叫做余雅颎,是畢業(yè)于美國(guó)哥倫比亞大學(xué)的高材生,結(jié)婚到現(xiàn)在14年了,也從沒(méi)有傳出緋聞。
鄭裕彤之子鄭家純很是看重鄭志剛,在2015年的時(shí)候,就讓他接手了新世界集團(tuán)的接班人,這也是爺爺鄭裕彤的意思。
而最新傳出的一件令內(nèi)地新能源市場(chǎng)震動(dòng)的大事,就和鄭家有關(guān)。
5月31日,中國(guó)充電服務(wù)第一股能鏈智電(NASDAQ:NAAS)公告顯示,完成350萬(wàn)股美國(guó)存托股票(ADS)增發(fā)交易,投資人包括鄭志剛博士及港股老牌上市公司中譽(yù)集團(tuán)(00985. HK)等。
可能有人問(wèn),鄭家的家族企業(yè)不是新世界和周大福么,中譽(yù)集團(tuán)又是什么?
這就要從鄭家在新產(chǎn)業(yè)的頻繁投資說(shuō)起。
首先是中譽(yù)集團(tuán),它不是鄭家名下的企業(yè),但鄭家卻是中譽(yù)集團(tuán)的核心股東。一種說(shuō)法是,中譽(yù)集團(tuán)或與香港“大D會(huì)”交往匪淺。
其實(shí),“大D會(huì)”本身從來(lái)不是一個(gè)實(shí)體組織,只能算是志趣相投的企業(yè)家的一個(gè)沙龍。
根據(jù)歷史股東信息,“大D會(huì)”核心成員包括賭王何鴻燊、劉鑾雄、鄭裕彤等,他們都是撲克牌游戲“鋤大D”的愛(ài)好者,中渝置地實(shí)控人、有“重慶李嘉誠(chéng)”之稱(chēng)的張松橋也位列其中。
所以,對(duì)于中譽(yù)集團(tuán),你可以理解為,它是一批港澳富豪聯(lián)合創(chuàng)辦的一家超級(jí)財(cái)團(tuán),專(zhuān)門(mén)用于投資這些富豪起家主業(yè)之外的新領(lǐng)域,因此具有極強(qiáng)的創(chuàng)新基因,投資風(fēng)格也非常激進(jìn)。
另外,和中譽(yù)有類(lèi)似背景的,還有中策資本。中策是一家主營(yíng)證券投資、貿(mào)易和放債的香港控股公司,2020年,鄭家純?nèi)〈鷮O粗洪成為該公司最大股東。這家公司也被認(rèn)為具有大D會(huì)背景,雙方具有千絲萬(wàn)縷萬(wàn)縷的聯(lián)系。
另外,在鄭志剛的投資版圖中,還有2021年由鄭志剛創(chuàng)辦的特殊目的收購(gòu)公司(SPAC)——Artisan Acquisition在納斯達(dá)克掛牌上市,股票代碼“ARTAU”。
所以,可以被認(rèn)為代表鄭志剛意志的投資機(jī)構(gòu)分別以鄭志剛本人、K11、C資本、Artisan Acquisition和中策、中譽(yù)等6個(gè)渠道為代表,這還不包括這些資本和其它財(cái)團(tuán)或投資機(jī)構(gòu)聯(lián)合的各類(lèi)投資。
鄭志剛是四大家族中對(duì)于中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)、新能源最有判斷力、投資最為活躍的四大家族第三代,可以說(shuō),已經(jīng)從資源布局上深層次改變了資本布局的戰(zhàn)略結(jié)構(gòu),這和其它三家存在非常明顯的差異化。
通過(guò)這些機(jī)構(gòu),鄭志剛出手了小鵬汽車(chē)(XPEV.N)、蔚來(lái)汽車(chē)(NIO.N)、華領(lǐng)醫(yī)藥(2552.HK),以及美團(tuán)和京東物流。
另外,有可能由鄭志剛參與的項(xiàng)目還有小紅書(shū)、滿(mǎn)幫集團(tuán)、小馬智行、新瑞鵬寵物、自如、地平線、叮咚買(mǎi)菜等。
值得一提的是,中譽(yù)集團(tuán)CEO韓旭洋,是港股最年輕CEO,也是鄭志剛密友,曾一同觀看周杰倫演唱會(huì)……從鄭裕彤的“大D會(huì)”到中譽(yù)和新世界的新一代掌門(mén)人的密切過(guò)往,兩家成為一致行動(dòng)人是情理中事。
當(dāng)然,真正起決定性作用的,還是鄭家的第三代核心人物,鄭志剛。
很多人一提起鄭志剛,第一印象都是“文化人”。這是因?yàn)椋嵵緞傠m然是新世界發(fā)展公司的行政總裁。但也被譽(yù)為是商人中的藝術(shù)家,留著一頭藝術(shù)家的隨性長(zhǎng)發(fā)和一把滔滔不絕的黑色大胡子,投資了大量文化地產(chǎn)和藝術(shù)中心。
鄭志剛學(xué)的既不是理科,也不是商科,他畢業(yè)于哈佛大學(xué)東亞文學(xué)專(zhuān)業(yè)。當(dāng)他學(xué)成歸來(lái)回到香港時(shí),他在采訪中多次否認(rèn)自己“繼承人”和“接班者”的身份,他說(shuō)希望自己能做一個(gè)創(chuàng)業(yè)者,創(chuàng)造更新更多的價(jià)值,給予企業(yè)也回饋社會(huì)。
投資能鏈智電說(shuō)明了鄭家對(duì)新能源賽道的投資,從單點(diǎn)企業(yè)變成了投資通用基礎(chǔ)設(shè)施。
2022年,中國(guó)新能源汽車(chē)銷(xiāo)售688.7萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)93.4%,占到全球銷(xiāo)量的61.2%,提前三年完成2025年規(guī)劃目標(biāo)。
然而,很少有人知道,在這些行駛在大江南北的千萬(wàn)輛新能源車(chē)背后,平均有5輛車(chē)中,就有1輛通過(guò)能鏈智電的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)充電——截至2023年3月31日,能鏈智電連接5.5萬(wàn)座充電站、57.5萬(wàn)把充電槍。2023年,僅第一季度充電量達(dá)10.23億度,占全國(guó)公用充電量的21%,入選“全球新能源500強(qiáng)”。
而投資過(guò)蔚來(lái)、小鵬等造車(chē)新勢(shì)力的鄭志剛,對(duì)于充電站在整個(gè)電動(dòng)車(chē)生態(tài)中的價(jià)值,心知肚明。
和李嘉誠(chéng)喜歡投資基礎(chǔ)設(shè)施如電網(wǎng)、電力公司、自來(lái)水公司等,然后憑借其公共屬性,形成“天然的壟斷”再去坐地漁利所不同的是,鄭志剛敏感的認(rèn)識(shí)到,目前的中國(guó)的新能源汽車(chē)生態(tài)中,民營(yíng)的力量更活躍、壟斷的可能性更小,“坐地收錢(qián)”的業(yè)務(wù)不再有空間,要想在新能源市場(chǎng)賺錢(qián),企業(yè)必須兼有基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)、超強(qiáng)服務(wù)能力和高科技屬性,通過(guò)服務(wù)的力量賺錢(qián)。
于是,就有了這次鄭志剛少有的以個(gè)人名義對(duì)一家企業(yè)進(jìn)行的直接投資,這背后的意味是,鄭志剛正在以個(gè)人的聲望為這個(gè)項(xiàng)目背書(shū)。
鄭志剛看到的未來(lái)是,雖然中國(guó)新能源汽車(chē)有了前所未有的突破,但在中國(guó)這個(gè)全球最大的汽車(chē)增量市場(chǎng)上,新能源車(chē)與燃油車(chē)的保有量仍然是1:3,這意味著能鏈智電有幾乎看不到上限的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
由此可見(jiàn),鄭志剛的投資心頭好,新能源和造車(chē)新勢(shì)力為數(shù)最多,平臺(tái)級(jí)和細(xì)分賽道冠軍類(lèi)的企業(yè),也不勝枚舉。
03.?李兆基家族,四大家族中第一個(gè)造出芯片的硬核玩家
2月22日,福布斯發(fā)布2023香港50富豪榜,李嘉誠(chéng)再登榜首。而房地產(chǎn)大亨李兆基雖然在疲軟的房地產(chǎn)市場(chǎng)中凈資產(chǎn)下降11%至303億美元,但仍位居第二。
更牛逼的是,李兆基家族,可能是在目前最熱的“造芯”中,第一個(gè)進(jìn)入芯片制造業(yè)的家族,這對(duì)于以地產(chǎn)起家的四大家族,可謂是非常另類(lèi),但也牢牢抓住了時(shí)代的脈搏。
在梳理李兆基家族對(duì)內(nèi)地的投資中,地產(chǎn)當(dāng)然是很重要的板塊,但經(jīng)營(yíng)地產(chǎn)而得名的香港商業(yè)大亨李兆基,其能力并非只限于地產(chǎn)。?
在李兆基的恒基兆業(yè)發(fā)展有限公司(0097,HK)穩(wěn)步推進(jìn)內(nèi)地業(yè)務(wù)之時(shí),他的另一家公司――香港中華煤氣有限公司(0003,HK),從公用事業(yè)和新能源兩個(gè)方向上,有條不紊地進(jìn)行著內(nèi)地產(chǎn)業(yè)布局和擴(kuò)張。?
其中,中華煤氣自從1994年起便已開(kāi)始開(kāi)拓內(nèi)地公用事業(yè)中的燃?xì)夤艿罉I(yè)務(wù),2007年3月,中華煤氣收購(gòu)百江燃?xì)猓⒅拿麨楦廴A燃?xì)庥邢薰?1083,HK),港華燃?xì)膺M(jìn)而演變?yōu)橹腥A煤氣內(nèi)地燃?xì)鈽I(yè)務(wù)的主力軍。
2007年之后,港華燃?xì)庠趦?nèi)地的燃?xì)夤艿罉I(yè)務(wù)開(kāi)始全面鋪開(kāi),港華紫荊便是它的主要品牌之一。時(shí)至今日,它的身影已出現(xiàn)在內(nèi)地20多個(gè)省的70多個(gè)城市,它的客戶(hù)群則超過(guò)1000萬(wàn)戶(hù),值得一提的是,這里所說(shuō)的客戶(hù)中有很多是商業(yè)客戶(hù),所以并非僅僅指1000萬(wàn)個(gè)家庭。
但是,相對(duì)不引人注目的,是自1999年開(kāi)始,除了在內(nèi)地以成立合資公司拓展燃?xì)夤艿乐鳂I(yè)的同時(shí),中華煤氣也不忘在燃?xì)夤艿喇a(chǎn)業(yè)鏈條內(nèi)進(jìn)行垂直整合。
可以說(shuō),相比于李嘉誠(chéng)家族和鄭裕彤家族,中華煤氣是在新能源領(lǐng)域玩的最”重“的一家。
無(wú)論在山西晉城,或者是在內(nèi)蒙古鄂爾多斯,都可以看到中華煤氣的蹤跡。
據(jù)媒體報(bào)道,早在2006年11月,中華煤氣便加入了山西煤層氣的爭(zhēng)奪。彼時(shí),中華煤氣宣布與山西晉城無(wú)煙煤礦業(yè)集團(tuán)共同投資年期為30年的山西港華煤層氣液化工程。2009年7月5日該項(xiàng)目一期工程投產(chǎn),當(dāng)年的6月底,李兆基親赴晉城,可見(jiàn)對(duì)該工程的重視。?
而資料顯示,中華煤氣瞄準(zhǔn)山西晉城,在于擁有全國(guó)1/3煤層氣資源的山西,有2/3的煤層氣都在晉城,它也是目前亞洲最大的液化煤層氣基地。
除此之外,中華煤氣在內(nèi)地的能源項(xiàng)目,還包括內(nèi)蒙古鄂爾多斯市多達(dá)20億元的煤化工項(xiàng)目、安徽省、河北省及浙江省杭州市的天然氣管線項(xiàng)目,以及吉林省的天然氣管線和氣田開(kāi)發(fā)項(xiàng)目等。?
隨著時(shí)代的進(jìn)步,為積極響應(yīng)國(guó)家‘雙碳’發(fā)展目標(biāo),作為領(lǐng)先的城市燃?xì)夥?wù)提供商,港華燃?xì)庠?021年正式更名為港華智慧能源,加速向智慧能源解決方案提供商轉(zhuǎn)型。提出以光伏及儲(chǔ)能項(xiàng)目發(fā)展為基礎(chǔ),持續(xù)推進(jìn)“零碳城市”智慧能源計(jì)劃,并與中國(guó)大型能源公司建立廣泛合作關(guān)系,構(gòu)建智慧能源生態(tài)系統(tǒng)。
值得一提的是,在硬科技方面,港華除了布局智慧能源體系外,還玩起了芯片,這無(wú)疑是當(dāng)下最火的題材之一。
港華發(fā)展芯片業(yè)務(wù),是基于自家燃?xì)馍鷳B(tài)上“長(zhǎng)出來(lái)的芯片”,其背景是,新一代智能物聯(lián)網(wǎng)燃?xì)獗斫K端的安全組網(wǎng)應(yīng)用,已成為燃?xì)庑袠I(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。
在這種能產(chǎn)生數(shù)據(jù)的土壤上,港華設(shè)立了一個(gè)延伸板塊——名氣家,基于多年來(lái)深耕燃?xì)鈽I(yè)務(wù)的數(shù)字化、智能化,名氣家對(duì)物聯(lián)網(wǎng)表計(jì)終端、區(qū)塊鏈安全組網(wǎng)以及大數(shù)據(jù)云平臺(tái)建設(shè)和發(fā)展有著非常深刻的理解。
在這種背景下,名氣家攜手國(guó)內(nèi)RISC-V的領(lǐng)軍企業(yè)賽昉科技和微五科技,開(kāi)始“造芯”。
選擇這兩家公司,名氣家有長(zhǎng)遠(yuǎn)的考慮。
其中,賽昉科技擁有全球領(lǐng)先的基于RISC-V的CPU IP等具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的系列產(chǎn)品,這在x86、arm兩大指令集生態(tài)對(duì)內(nèi)地半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)高度戒備的當(dāng)下,基于開(kāi)源生態(tài)的精簡(jiǎn)指令集IP(RISC-V),無(wú)疑讓這塊業(yè)務(wù)的發(fā)展避免了被卡脖子。
而微五科技作為半導(dǎo)體芯片產(chǎn)品公司,將為“港華芯”提供硬件實(shí)施基礎(chǔ),也就是開(kāi)發(fā)量產(chǎn)芯片產(chǎn)品及相應(yīng)解決方案,并最終流片投產(chǎn)。
香港并不是一個(gè)高科技產(chǎn)業(yè)的重鎮(zhèn),但從傳統(tǒng)的能源行業(yè)入手,最終凝結(jié)出“港華芯”這樣的自主芯片技術(shù),李兆基家族將自身優(yōu)勢(shì)與內(nèi)地迅速崛起的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)深度結(jié)合, 玩出了四大家族中目前最硬核科技的新篇章,的確值得敬佩。
04. 郭得勝家族,跌出前四
根據(jù)2023年福布斯的財(cái)富榜顯示,新的四大家族已經(jīng)誕生了,郭得勝家族因?yàn)榉旨乙呀?jīng)跌出了前四,而賣(mài)蠔油的李惠森家族已經(jīng)成功上位。
其實(shí)郭得勝家族的實(shí)力依然很強(qiáng),他們控制的新鴻基公司依然是全球最大的地產(chǎn)公司,總資產(chǎn)高達(dá)7000億,一年的凈利潤(rùn)超過(guò)了300億。新鴻基每年光是租金收入就超過(guò)了200億,這樣的巨頭是不會(huì)輕易倒下的。
郭得勝在內(nèi)地的投資是很堅(jiān)決的,他生前也是堅(jiān)定看好內(nèi)地的投資前景,強(qiáng)調(diào)“除了在內(nèi)地投資之外,新鴻基不會(huì)考慮將資金調(diào)往海外”。
有媒體做過(guò)統(tǒng)計(jì),從1996-2014年期間,新鴻基的凈資產(chǎn)增長(zhǎng)速度為4.95倍,可謂跑贏大盤(pán)。
不過(guò),在四大家族里面,郭得勝名氣最小,這是因?yàn)樗ナ雷钤纭K?990年就因病去世了,那個(gè)時(shí)候他才79歲而已。
郭得勝是廣東中山人,來(lái)自一個(gè)商業(yè)世家。后來(lái)因?yàn)閼?zhàn)亂,郭得勝就到澳門(mén)去,之后他在澳門(mén)經(jīng)營(yíng)了一個(gè)雜貨店。
郭得勝的原配寂寂無(wú)名,她去世后,郭得勝到廣州做生意的時(shí)候認(rèn)識(shí)了花都姑娘鄺肖卿。之后鄺肖卿嫁給了大19歲的郭得勝,并且為了他生下了三個(gè)兒子,也就是后來(lái)名震香港的郭炳湘三兄弟。
郭得勝同樣是和其它三大家族一樣,在上世紀(jì)70年代的時(shí)候憑借地產(chǎn)起飛的。不過(guò),和一些主營(yíng)住宅的開(kāi)發(fā)商不同,郭家更注重投資可以持續(xù)運(yùn)營(yíng)的商業(yè)地產(chǎn),所謂“一鋪旺三代”,郭家的投資可謂相當(dāng)聚焦,他90%的資產(chǎn)都在地產(chǎn)上面,而且除了香港外,他也只投資中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)。
所以,如果談郭得勝家族在內(nèi)地投資的布局,可以說(shuō)相當(dāng)乏味,因?yàn)樗麄冎煌兜禺a(chǎn),沒(méi)有上面其它三家那么多豐富的故事可講。
但也正因?yàn)樽銐蚣兇?,胡?rùn)剛剛公布的中國(guó)地產(chǎn)榜單中,新鴻基排名第一,我們熟悉的港資地產(chǎn)公司都落后于新鴻基,李嘉誠(chéng)的長(zhǎng)實(shí)集團(tuán)、鄭裕彤的新世界、李兆基的恒基地產(chǎn)都遠(yuǎn)不如新鴻基。
堅(jiān)持投資商業(yè)地產(chǎn)帶來(lái)的是業(yè)務(wù)穩(wěn)健,例如新鴻基公布的2021年到2022年中期年報(bào)就知道了,即使在疫情期間,他們依然保持了驚人的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。2021年下半年他們收入為401億,同時(shí)利潤(rùn)高達(dá)151億。雖然收入同比減少了12%,但是利潤(rùn)卻增加了11%。
郭得勝整個(gè)家族總計(jì)持有新鴻基超過(guò)5成的股份,如今這些股份被分配在郭得勝的妻子鄺肖卿、郭得勝的孫子郭基輝、郭基浩,鄺肖卿的兒子郭炳聯(lián)等人名下。另外還有部分股份在他們家族的信托基金名下。
新鴻基在內(nèi)地眾多城市留下了很多的地標(biāo)建筑,上海國(guó)金中心、南京國(guó)金中心、廣州的天環(huán)廣場(chǎng)等等,都是新鴻基的代表作。
不過(guò),郭家跌出前四,并非是公司不賺錢(qián)了,而是郭得勝在1990年去世的時(shí)候,本來(lái)是把全部股份都?xì)w入家族信托基金,后來(lái)因?yàn)槿齻€(gè)兒子內(nèi)斗,鄺肖卿不得不提前分家了,于是才形成了如今的持股局面。
結(jié)語(yǔ):
梳理了近20多年四大家族的投資脈絡(luò)后,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)很多認(rèn)知顛覆我們的想象——比如,被認(rèn)為是地產(chǎn)起家的李嘉誠(chéng)家族,投資其實(shí)相當(dāng)多元化。
鄭裕彤家族由于積極啟用新生代掌門(mén)人,在新能源等領(lǐng)域的投資為未來(lái)儲(chǔ)備足夠的生長(zhǎng)空間。
李兆基家族在投資地產(chǎn)上相對(duì)保守,但在能源領(lǐng)域的深度垂直投資是難以想象的,同時(shí),它也是四大家族中第一個(gè)涉及芯片制造的。
而擁有商業(yè)地產(chǎn)最多、收租利潤(rùn)最高的郭得勝家族,則因?yàn)榉旨以獨(dú)獯髠?/p>
由于都擁有體量龐大的不動(dòng)產(chǎn)業(yè)務(wù),四大家族的根基非常牢固,如果用一個(gè)3-5年的時(shí)間維度去看,可能很難比較出他們?cè)谛率来耐顿Y邏輯的優(yōu)劣。
但毫無(wú)疑問(wèn),在對(duì)于內(nèi)地以數(shù)字科技、新基建和新能源為新的投資風(fēng)口的新格局的把握上,四大家族分化明顯,而是否能發(fā)展足夠的非地產(chǎn)業(yè)務(wù),趕上科技革命呼嘯而來(lái)的風(fēng)口,將是未來(lái)10年中決定四大家族的興衰的時(shí)代大背景。
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