575萬一臺勞斯萊斯遭瘋搶,訂單排到2025年,網(wǎng)友:國人搶著送錢
2023-06-09 15:10:24    騰訊網(wǎng)

575萬一臺勞斯萊斯遭瘋搶,訂單排到2025年,網(wǎng)友:國人搶著送錢

2023年伊始,全球汽車市場幾家歡喜幾家愁。當(dāng)昔日春風(fēng)得意的日系車處于銷售低谷時,豪車天花板勞斯萊斯卻“殺瘋了”。


(相關(guān)資料圖)

“如果現(xiàn)在下單勞斯萊斯第一款電動車Spectre(閃靈),至少要兩年后才能提車?!?/p>

不久前,勞斯萊斯宣布2022年共交付汽車6021輛,創(chuàng)下119年來新高。報告中特別提及中國消費市場熱度,聲稱:全球范圍內(nèi)每賣出五臺勞斯萊斯,就有一位中國車主。

十幾年來接連漲價300萬,勞斯萊斯銷量不降反升,甚至還出現(xiàn)越貴越好賣的情況。奢侈品漲價成風(fēng),背后買家究竟是誰?

01 越漲越買,到底誰在消費奢侈品?

靜觀近幾年的奢侈品消費市場,從“車中貴族”勞斯萊斯,到“箱包頂流”LV、再到“生科新秀”偌返,一年至少漲價一次,似乎已成奢侈品維系自身品牌地位的慣用手段。?

不過,頻繁漲價并未“勸退”高凈值客群,反而激發(fā)了他們的消費熱情

《中國高凈值消費者洞察報告》顯示,目前我國高凈值消費者總數(shù)在470萬人左右,雖然只占了總?cè)丝诘那Х种?,但他們卻貢獻(xiàn)了八成的奢侈品消費額。

專業(yè)人士分析稱,隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)活力進(jìn)一步釋放,這種“越漲越買,越貴越買”的消費現(xiàn)象在高凈值人群中愈發(fā)明顯,所涉及領(lǐng)域也十分廣泛。

除了LV、香奈兒等傳統(tǒng)奢侈品牌,一些高端健康品牌也加入這場“金錢賽事”。國內(nèi)生科新秀“偌返”異軍突起,即使單瓶標(biāo)價4位數(shù),在今年大促期間仍有百萬加購量,其背后母公司港企GeneHarbor 更是憑借該品連續(xù)3天霸榜京東大健康消費榜單。

官方數(shù)據(jù)顯示,該品牌超九成用戶來自北上廣等一線城市,具備高凈值特征。由此可見,

高端消費群體正成為穩(wěn)住奢侈品市場的中堅力量。

和勞斯萊斯、LV等傳統(tǒng)奢侈品牌相似的是,高端品牌新勢力同樣看中價格在定位奢侈品中的核心地位。記者對比其近兩年推出的同類制劑,“偌返”進(jìn)行原料、成分、包裝等升級,以此帶動價格上漲后,出貨量穩(wěn)步上升。負(fù)責(zé)人在采訪中表示:提高產(chǎn)品品質(zhì),也是為了滿足高端消費群體的身份象征與社交需求。

正如一位LV發(fā)燒友所說,奢侈品是他們身份定位和財富象征的“基本盤”。

02 “不缺錢,送出去倍兒有面子”

“一件巴寶莉的襯衣、一條愛馬仕的皮帶、一瓶放在辦公桌的高價補劑,都有他們出現(xiàn)的意義?!?/p>

如果說賣爆的勞斯萊斯、香奈兒包盯上了“身份的象征”需求,那“偌返”類補劑市場的重點則抓住了高凈值人群“花錢求健康”的心理。

研究報告指出,高凈值人群對個人健康護(hù)理、高端體驗式消費意愿明顯上漲。

由于工作、家庭壓力過大,許多人在30歲左右都已出現(xiàn)“未老先衰”的態(tài)勢。而高凈值人群更是憑借自身財力,進(jìn)行提前干預(yù),這也直接推動了健康科技市場規(guī)模的增長。

頭部券商預(yù)測,以高凈值消費人群為支撐的健康科技,每下沉1%的消費人口,市場體量或?qū)⒃黾?04億,遠(yuǎn)期市場規(guī)??蛇_(dá)千億

如今,不少富豪也開始著手布局健康板塊的投資。圈內(nèi)人士透露,他們投資更多是為了自己方便。一位45歲的北京用戶表示,他向朋友介紹“偌返”時,都稱為富豪同款,倍兒有面子。

深究其中可知,上述健康科技最先起源于美哈佛醫(yī)學(xué)院,后經(jīng)梅奧、東京大學(xué)等多個臨床實驗證實,其核心成分有著提高生物體代謝等多方面的潛力。

這或許解釋了此類健康科技在國內(nèi)走紅的原因。畢竟頂尖高校的科研背書,某種程度也滿足了 “倍兒有面子”的需求。?

此外,《中國奢侈品報告》還指出,在高端產(chǎn)品消費中,有57%的消費者是出于送禮因素。京東負(fù)責(zé)人稱,這一現(xiàn)象與“偌返”也有相似之處,出手闊綽的消費者甚至?xí)淮钨徣攵?,幾番確認(rèn)后才知,它還經(jīng)常被用作人情往來。

03漲價之路難長遠(yuǎn)

奢侈品界一直流傳著這樣一句話:“得中國者,得天下”。在全球奢侈品市場中,中國市場往往扮演著頂梁柱的角色。?

但是,眾多奢侈品牌在中國市場卻一直通過稀缺性來維持溢價。以LV為例,從去年起,箱包、服飾、香水等統(tǒng)統(tǒng)進(jìn)行了5%-15%左右的漲幅,意在排除一部分非核心客群。?

業(yè)內(nèi)人士直言,漲價策略也并非一勞永逸。大幅漲價在一定程度上削弱了許多消費者對品牌的信心,一旦撐不住保值屬性,奢侈品也可能面臨被拋棄的風(fēng)險。?

理性消費值得推崇,鋪張浪費不能成為社會風(fēng)向。

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