從全國第三到資本市場(chǎng)退市,再到創(chuàng)始人涉案,這家國內(nèi)空調(diào)界的黑馬到底遭遇了什么?未來,志高空調(diào)要?dú)㈤_一條血路,價(jià)格與核心技術(shù)將決定其最終的命運(yùn)。
(資料圖)
文/每日資本論
曾經(jīng)國內(nèi)空調(diào)界“黑馬”走到了懸崖邊緣?
近日,部分媒體報(bào)道稱,廣東志高空調(diào)的創(chuàng)始人李興浩因在深裝總建設(shè)集團(tuán)股份有限公司(下稱“深裝總”)的問題,已經(jīng)被相關(guān)部門控制,所涉案件已經(jīng)開庭。此前,就有網(wǎng)絡(luò)上就有消息稱李興浩已經(jīng)失聯(lián)月余,所涉案件為“挪用公款”。
深裝總成立于1983年,是一家專注于建筑裝飾工程設(shè)計(jì)與施工的公司。2010年,李興浩開始入股深裝總,并成為實(shí)控人,2020年6月,辭去董事長(zhǎng)職務(wù),但仍為實(shí)控人。天眼查顯示,深裝總的法人是鄭凱文、董事長(zhǎng)鄭李民。
換言之,李興浩是因?yàn)樵谧约旱墓尽芭灿霉睢倍姘?,似乎并不能成立。更大的可能性,是涉及“挪用資金罪”。
不過,無論什么原因涉案,李興浩出問題對(duì)志高空調(diào)也會(huì)產(chǎn)生一定的影響。畢竟,到目前為止,李興浩還是志高空調(diào)的實(shí)控人,即便被傳近期不參與管理,其在志高空調(diào)上的標(biāo)簽也不是短期內(nèi)想撕就能撕掉的。
一度,李興浩與志高空調(diào)在空調(diào)界聲名顯赫。
志高空調(diào)的前身可以追溯到1993年10月。彼時(shí),李興浩與一位臺(tái)商合資在家鄉(xiāng)建廠,雙方各投資600萬元,李興浩占股51%。1994年,廣東志高空調(diào)有限公司正式掛牌成立。但因經(jīng)營(yíng)不善,第二年合資方撤資。
緊急關(guān)頭,李興浩急忙召開供應(yīng)商會(huì)議,通過向供應(yīng)商開具的800萬元借款“融資”,才得以解燃眉之急。這也創(chuàng)造出日后經(jīng)常被外界視為神話故事般的“融資傳奇”。
1999年,志高空調(diào)產(chǎn)量達(dá)到了20萬臺(tái)。2004年,志高空調(diào)的銷量達(dá)到280萬臺(tái),其中出口就達(dá)到120萬臺(tái)。也在這一年,志高空調(diào)市場(chǎng)份額首次擠進(jìn)了前四,緊追格力、美的、海爾。
此后的2006年至2008年,志高空調(diào)的營(yíng)業(yè)額分別為45.35億元、57.16億元和59.21億元,連續(xù)三年保持盈利。2009年7月13日,李興浩迎來高光時(shí)刻,志高控股在香港聯(lián)交所主板掛牌上市,創(chuàng)始人李興浩的身價(jià)也高達(dá)8億港元。
2010年,志高空調(diào)打破了空調(diào)界長(zhǎng)達(dá)15年前三名的排名,格力、美的、海爾,成功擠掉海爾,成為第三名。當(dāng)年的盈利尚有4.5億元。
容易忽視的大背景是,從2011年開始,國家對(duì)空調(diào)的節(jié)能補(bǔ)貼開始間歇性退出。也就在那一年志高空調(diào)出現(xiàn)了1.44億元的虧損。
問題接踵而至。2012年1月1日,李興浩想要淡化家族色彩,提升專業(yè)形象,因此將公司權(quán)杖交給清華大學(xué)第一代制冷專業(yè)博士后鄭祖義手中。
技術(shù)派出身的鄭祖義也不負(fù)眾望,很快推出了“志高云空調(diào)”——相當(dāng)于今天智能空調(diào)的雛形,其通過手機(jī)、電視與空調(diào)聯(lián)通,可實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程控制空調(diào)等多種智能操作。但這種超前的應(yīng)用場(chǎng)景與當(dāng)時(shí)用戶的需求還不能夠匹配,導(dǎo)致并未得到市場(chǎng)認(rèn)可。
與此同時(shí),由于補(bǔ)貼逐漸取消,空調(diào)的線上銷售開始成為各大廠商必須要打通的渠道。比如,從2012年起,奧克斯開始砍掉大部分線下渠道,并全力轉(zhuǎn)向線上市場(chǎng)。而志高空調(diào)在此方面當(dāng)時(shí)還沒有引起足夠的重視。
中怡康數(shù)據(jù)顯示,2014年志高空調(diào)的零售市場(chǎng)份額為4.3%,已經(jīng)從原來的行業(yè)前四滑落至第七。志高控股的純利潤(rùn)從2013年的2.14億元降至6040萬元。
無奈之下,2015年李興浩復(fù)出,并提出“在2020年實(shí)現(xiàn)千億銷售額”的目標(biāo)。李興浩的復(fù)出也在一定程度上起到了刺激作用,2017年,志高控股的業(yè)績(jī)迎來突破,營(yíng)收達(dá)到107.4億元,同比增長(zhǎng)15.4%。
但好景不長(zhǎng),2018年,志高控股全年總收入92.35億元,同比下降14.4%;年度虧損達(dá)4.8億元,較上年同期暴跌1109.2%。此后的2019年,其凈利潤(rùn)虧損-14.09億元。
很快,李興浩就開始進(jìn)入“賣賣賣”模式。2019年3月,志高擬以2.04億元出售廣東志高暖通設(shè)備股份有限公司40%股權(quán),并預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)出售事項(xiàng)未經(jīng)審核收益 1.23 億元;同年5月,志高控股又標(biāo)價(jià) 4.5億元,出售位于廣東省佛山市的物業(yè),并獲得拆遷補(bǔ)償 3.58 億元。2020年7月,志高控股宣布交回三舊改造項(xiàng)目下位于佛山市南海區(qū)里水鎮(zhèn)的工業(yè)用地,獲得現(xiàn)金補(bǔ)償約12.15億元……
志高空調(diào)迅速下沉——2020年9月,重慶市第二中級(jí)人民法院一紙限消令,將欠款近4000萬的志高空調(diào)及法定代表人李興浩納入“老賴”名單。2021年年底,因?yàn)槲窗匆?guī)定披露中報(bào)、年報(bào),志高空調(diào)進(jìn)入退市程序。2022年4月4日,志高控股正式退市,告別資本市場(chǎng)。
志高發(fā)布2022上半年財(cái)報(bào),營(yíng)收僅為19.77億元,同比大降64.4%,凈利潤(rùn)則虧損了7.06億元,暴跌989.56%。
據(jù)悉,李興浩已經(jīng)不再志高空調(diào)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),以肖鳳麟為代表的管理層目前已經(jīng)掌握志高空調(diào)的經(jīng)營(yíng)管理話語權(quán)。即便如此,短期內(nèi),李興浩的印記對(duì)志高空調(diào)來說依然十分清晰。
未來,志高空調(diào)能否走出困局,甚至重回資本市場(chǎng),絕非選擇什么樣的渠道那么簡(jiǎn)單,價(jià)格、核心技術(shù)、售后等等都將決定其最終走向。
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