58.35億!小鵬從滴滴買來RoboTaxi船票
2023-08-28 14:35:12    騰訊網(wǎng)

58.35億,小鵬汽車剛剛花了一筆“大錢”,買下了滴滴的“智能電動車資產(chǎn)”。

這個所謂“資產(chǎn)”,就是之前被稱為“達(dá)芬奇”的滴滴內(nèi)部團(tuán)隊(duì),外界普遍認(rèn)為這就是滴滴自己的造車項(xiàng)目。

而根據(jù)何小鵬剛剛回應(yīng),小鵬汽車買的,是一輛“完成度非常高,準(zhǔn)量產(chǎn)轎車車型”,由自己完成剩余開發(fā)以及量產(chǎn)銷售。


(資料圖片)

這不免有點(diǎn)奇怪了。

小鵬有資質(zhì)有工廠有技術(shù)有平臺,也有自己的轎車車型。

干嘛非要花50多億買一輛滴滴沒研發(fā)完的車呢?

而更加有趣的是,小鵬汽車港股市值今日開盤猛漲,一度漲幅高達(dá)16%,股價達(dá)到75.65港元。

美股尚未開盤,不過目前小鵬盤前價格也猛漲8.2%。

看似令人疑惑的行為,卻引起資本市場重大利好反應(yīng),這樁交易,看來絕不止一輛車這么簡單。

程維下車,何小鵬接盤

今日,滴滴和小鵬汽車同時宣布了這樁交易:小鵬汽車擬58.35億元收購滴滴智能汽車開發(fā)業(yè)務(wù)資產(chǎn),向滴滴發(fā)行對價股份——意味著今后滴滴也將是小鵬的股東了。

兩個重點(diǎn)。首先是出售智能電動車項(xiàng)目資產(chǎn)和研發(fā)能力,不是滴滴和小鵬合作造車。

而是滴滴把之前已經(jīng)積累的能力、方案、資產(chǎn)等等,打包賣給了小鵬汽車。

第二個重點(diǎn),滴滴這2年間,主要瞄準(zhǔn)的是A級緊湊型入門車。小鵬剛好借這個機(jī)會,迅速解鎖了平價大眾市場賽道,補(bǔ)上了車型布局潛在規(guī)模銷量最大,營收也最高的一部分。

交易方式,是小鵬增發(fā)價值相當(dāng)于58.35億的股份,直接給滴滴。

滴滴通過這筆交易成為小鵬汽車的股東,股比為3.25%。

而對于雙方官宣建立的“戰(zhàn)略合作關(guān)系”,小鵬方面解釋的更詳細(xì)。

當(dāng)然,這58億是滴滴造車項(xiàng)目啟動2年以來的核心資產(chǎn)價值,并不是全部。

智能車參考從滴滴內(nèi)部獲得的消息是,核心的工程、產(chǎn)品員工,會隨收購案一同加入小鵬汽車。而剩下的團(tuán)隊(duì),則至少裁掉40%。

可能轉(zhuǎn)崗,也可能走人,另外滴滴會保留一個與小鵬對接業(yè)務(wù)的項(xiàng)目組,未來小鵬把車造出來,雙方還會有網(wǎng)約車、Robotaxi、充能補(bǔ)能等等方面的合作。

如何理解這樁交易?

滴滴交易的汽車業(yè)務(wù)和資產(chǎn),雖然官方?jīng)]明確說,但基本可以肯定是滴滴傳說中的造車業(yè)務(wù)。

首先何小鵬方面的回應(yīng),沒提及“造車”倆字,但明確說這事滴滴已經(jīng)投了大幾十億,且搞出了準(zhǔn)量產(chǎn)階段的一款轎車。

為啥不說是“造車”?原因或許有很多,市場傳聞最主要的是資質(zhì)。

收購消息公布后,有評論認(rèn)為,是滴滴被卡在了造車資質(zhì)這一關(guān)過不去,才出售相關(guān)業(yè)務(wù)的。

資質(zhì)問題是不是卡住滴滴的關(guān)鍵,沒有官方的證實(shí)和其他證據(jù),而且大概率今后也不會公布相關(guān)信息。

但滴滴這個“不造車の歷史”,其實(shí)和這兩年其他的新勢力一樣,走的起起伏伏。

2017年,當(dāng)時滴滴同時和比亞迪及理想合作,各開發(fā)一款訂制網(wǎng)約車。

量產(chǎn)出來的,是和比亞迪合作的D1車型,2020年11月發(fā)布。

滴滴參與了包括整車工程Package、人機(jī)工程布置、內(nèi)外飾造型、整車配置、座椅原型、車聯(lián)網(wǎng)軟件架構(gòu)等。

這也意味著彼時滴滴已經(jīng)深度參與整車制造,開始有了對造車的認(rèn)識和積累,可以看做是日后達(dá)芬奇項(xiàng)目的源流。

D1高度為網(wǎng)約車訂制,甚至有一鍵接單的滴滴專屬方向盤按鈕。同時車輛本身也為自動駕駛數(shù)據(jù)收集預(yù)埋好了傳感器。

初期采取滴滴購買,并按月出租給網(wǎng)約車司機(jī)的方式。第一個整年僅賣了1萬多臺。

之后,滴滴似乎改變了D1合作方式,這體現(xiàn)在D1開始進(jìn)入比亞迪渠道向普通用戶出售,當(dāng)然銷量也寥寥無幾。

另一邊,理想方面的合作悄悄終止。后來據(jù)李想本人透露,是因?yàn)槔硐肽昧嗣缊F(tuán)投資,而美團(tuán)和滴滴有競爭關(guān)系,所以主動停了合作。

這是滴滴車圈的首次嘗試。

后來,2021年初,滴滴據(jù)說在水下啟動了自己的“達(dá)芬奇”項(xiàng)目,計(jì)劃搞一款面向乘用車市場的純電動轎車C1。

團(tuán)隊(duì)一度被曝達(dá)到1700人,只不過與滴滴其他業(yè)務(wù)隔絕較為徹底,組織架構(gòu)不公開,項(xiàng)目進(jìn)度也高度保密。

也有說法是該項(xiàng)目有內(nèi)部創(chuàng)業(yè)性質(zhì),與滴滴本身無關(guān)。

但現(xiàn)在,這個業(yè)務(wù)被官宣出售交割。滴滴算是表了態(tài),不過一切雖然突然,也不是毫無征兆。

今年上半年,達(dá)芬奇項(xiàng)目的主要負(fù)責(zé)人羅文,也是滴滴創(chuàng)業(yè)元老之一,就已經(jīng)辭職出走,投身大模型創(chuàng)業(yè)去了。

而另一方面,據(jù)虎嗅的報(bào)道,滴滴達(dá)芬奇項(xiàng)目其實(shí)真正的困難并不是“資質(zhì)”。而是滴滴高層對重資產(chǎn)投入“造車”這件事,一直缺乏信心。

實(shí)際上,國內(nèi)新造車?yán)顺保驳搅嗣黠@的分水嶺。這樁交易并不孤立。

這體現(xiàn)在監(jiān)管部門收緊了有關(guān)資質(zhì)的準(zhǔn)入條件和審查制度。比如最近百度的造車項(xiàng)目集度,不得不和吉利成立新的公司并改名極越,成為吉利的一個子品牌。

而小米,則不像之前傳聞通過收購“繼承”寶沃資質(zhì),而是重新走的流程獲批新資質(zhì)。

政策的收緊,客觀上使得智能汽車賽道結(jié)束了野蠻生長,開始重新進(jìn)入新秩序,步入新分工軌道。

整個行業(yè),從群雄割據(jù),各自回歸到合適自己的產(chǎn)業(yè)鏈分工之中。

頭一批跑出來的新勢力,開始進(jìn)入了資源兼并整合,規(guī)模質(zhì)量雙雙井噴式發(fā)展的新階段。

可以看出,監(jiān)管政策目前試圖培養(yǎng)一批智能汽車巨頭,把“多且大”的新造車?yán)顺?,引?dǎo)向“強(qiáng)且高效”產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)。為將來出海和傳統(tǒng)汽車巨頭競爭做準(zhǔn)備。

但對于這兩年剛剛進(jìn)入造車領(lǐng)域的新玩家,挑戰(zhàn)會更艱巨,困難會比他們的前輩更大。

一度轟轟烈烈的跨界造車、造車新勢力浪潮結(jié)束了。

滴滴的這次業(yè)務(wù)出售,同樣是這種浪潮尾聲的證明。

有什么影響?

有意思的是,如果你跳出汽車工業(yè)的視角,從整個科技行業(yè)來看,滴滴的達(dá)芬奇因?yàn)榉N種原因放棄自己搞,而賣給小鵬,其實(shí)是一件多方共贏的事。

首先對于滴滴,它是一個聚焦核心的體現(xiàn)。

從滴滴層面看,甩掉了重資產(chǎn),聚焦出行網(wǎng)絡(luò)核心,還找成功和中國智能車的最強(qiáng)選手達(dá)成全面合作,互相取長補(bǔ)短,加速出行網(wǎng)絡(luò)的智能化變革。

而對于小鵬,也不是花58億冤枉錢買輛A級車平臺。

小鵬看準(zhǔn)的,當(dāng)然不是這一輛滴滴研發(fā)的車,而是滴滴的資源和渠道。

花這58億,實(shí)際上小鵬買的,是RoboTaxi船票。

滴滴的2022年年報(bào)顯示,中國出行業(yè)務(wù)有4.11億名年活躍用戶,1900萬名年活躍司機(jī)。而滴滴本身,又是這1900萬中占比最大的出行網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)商。

未來幾年中,這1900萬司機(jī),大概率都得換新能源汽車。

小鵬借助滴滴的平臺和渠道,只要拿下其中幾十分之一,都能一躍建成中國甚至是全球規(guī)模最大的智能車車隊(duì)。

小鵬的車投入滴滴網(wǎng)絡(luò),能夠產(chǎn)生的數(shù)據(jù)比之前量產(chǎn)車主更大更豐富,能夠?qū)ψ詣玉{駛模型帶來更質(zhì)變的影響,而且不用自建出行平臺出行網(wǎng)絡(luò)了。

實(shí)際上,和特斯拉研發(fā)量產(chǎn)十幾萬入門車型的戰(zhàn)略意圖相同,只不過節(jié)奏更快一步,有希望搶跑特斯拉。

更有意思的是,特斯拉自動駕駛的終局產(chǎn)品就是Robotaxi車隊(duì),馬斯克反復(fù)立了很多Flag,最主要的制約因素,就是規(guī)模和成本的難題。

而現(xiàn)在何小鵬和程維聯(lián)手,也進(jìn)入了這個賽道,似乎給出了一個解決Robotaxi的可行辦法。

如果真的只是54億買造車業(yè)務(wù),對于小鵬來說確實(shí)有點(diǎn)“冤種”。

但如果是出行平臺里的車輛訂單,以及RoboTaxi數(shù)據(jù)基礎(chǔ),這一張門票,可太便宜了。

造車的終局不是電動化而是智能化,智能車的終局不是輔助駕駛而是完全無人的RoboTaxi。

小鵬和滴滴聯(lián)手,兌換的是一張通往終局的門票。

這張門票,馬斯克的特斯拉有一張,李彥宏有一張,小馬智行有一張,何小鵬和程維現(xiàn)在有一張……誰又能拿到下一張?

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