每經(jīng)記者 杜蔚 每經(jīng)編輯 張海妮
【資料圖】
奢侈品每年調(diào)價,似乎已成了行業(yè)慣例。近日,LV一則漲價消息傳出后,多個城市的專賣店門口排起長隊,甚至不少款式都被搶斷貨。其實不只頭部奢侈品,這些年,不少輕奢品牌也紛紛參與到了漲價中,但事實上,并非所有時奢品牌都能從漲價中受益。
當(dāng)?shù)貢r間2月8日晚,Michael Kors(以下簡稱MK)母公司Capri集團(tuán)(CPRI,49.44美元,62.2億美元)公布了2023財年第三季度財務(wù)數(shù)據(jù),收入同比下降6%至15.1億美元,凈利潤大跌逾30%至2.25億美元。
與LV、Gucci、愛馬仕等昂貴的傳統(tǒng)奢侈品相比,價格更為親民的MK等輕奢品牌的崛起,快速填補(bǔ)了傳統(tǒng)奢侈品與快時尚之間的空白市場,深受年輕消費者追捧。曾有觀點認(rèn)為,輕奢品牌的市場空間巨大,將會成為主流消費。但為何現(xiàn)在,Capri集團(tuán)卻沒能在“輕奢時代”中持續(xù)盈利?
凈利潤大跌30% 主力貢獻(xiàn)大戶MK“乏力”
據(jù)Capri集團(tuán)2023財年Q3報告,在截至2022年12月31日的三個月內(nèi),集團(tuán)銷售額同比下跌6%至15.1億美元,毛利率為66.5%;凈利潤下跌超30%至2.25億美元,而在上個財年同期,凈利潤為3.22億美元。
圖片來源:財報截圖
自2018年宣布要成為“全球奢侈時尚集團(tuán)”的Capri,去年7月才完成了這一轉(zhuǎn)型,從一家外界認(rèn)為只有MK單品牌的公司轉(zhuǎn)變成一家多品牌集團(tuán),并定下了年銷售額80億美元的目標(biāo)。
Capri集團(tuán)營收主要來自MK、Versace(范思哲)和Jimmy Choo三個品牌。Capri集團(tuán)2023財年Q3報告顯示,范思哲收入為2.49億美元,同比下降0.8%,按固定匯率計算增長11.2%;MK收入為10.95億美元,同比下降7.2%,按固定匯率計算下降3.6%;Jimmy Choo收入為1.68億美元,同比下降5.6%,按固定匯率計算增長3.4%。
圖片來源:財報截圖
“總體而言,我們第三季度的業(yè)績結(jié)果比預(yù)期更加嚴(yán)峻?!盋apri集團(tuán)董事長兼首席執(zhí)行官John D. Idol表示,對本季度全球批發(fā)業(yè)務(wù)的表現(xiàn)感到失望,導(dǎo)致了營銷費用增加以及營業(yè)利潤率較低。
對于上述問題,John D. Idol稱已經(jīng)開始采取相應(yīng)措施,“與此同時,我們將繼續(xù)進(jìn)行戰(zhàn)略投資以推動長期增長?!?/p>
值得注意的是,Capri集團(tuán)2023財年Q3報告顯示,相比上個財年同期,MK、范思哲和Jimmy Choo在北美、歐洲和亞太地區(qū)的收入均在下滑。
為何市場對于Capri集團(tuán)的品牌熱情會逐漸下降?John Idol在財報后的會議中表示,價格上漲可能抑制了市場需求。據(jù)其透露,自2019年以來MK品牌定價漲幅達(dá)25%。
對于2023財年全年,Capri集團(tuán)預(yù)計收入約為55.6億美元,營業(yè)利潤率將為16%。其中,范思哲收入達(dá)到11億美元,營業(yè)利潤率約15%;MK收入達(dá)到38.3億美元,營業(yè)利潤率約22%;Jimmy Choo收入達(dá)到6.1億美元,營業(yè)利潤率約4%。
輕奢“凡勃倫效應(yīng)”失靈
奢侈品未受疫情和經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響,這幾年頻頻漲價,“凡勃倫效應(yīng)”持續(xù)高漲。
北京市價格認(rèn)證中心專家江博曾向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者指出,2020年全球暴發(fā)新冠疫情以來,奢侈品每年的調(diào)價次數(shù)變得更多。
僅以去年來看,普拉達(dá)、香奈兒、LV、迪奧、卡地亞、蒂芙尼等奢侈品均在漲價,被視為MK直接競爭對手的Coach也加入漲價大軍,平均漲幅7%~8%。由此看來,誕生于1981年的MK,2003年開始由John D. Idol執(zhí)掌,通過一系列運(yùn)營,被成功打造為全球知名的輕奢品牌,在整體“漲漲漲”的奢侈品圈子里,它的漲價似乎并不讓人意外。
填補(bǔ)了傳統(tǒng)奢侈品與快時尚之間空白地帶的輕奢品牌,發(fā)展迅猛。麥肯錫咨詢研究發(fā)現(xiàn),在美國和法國市場,輕奢表現(xiàn)強(qiáng)勁,遠(yuǎn)超其他分類,在中國市場也有著廣闊空間。
圖片來源:麥肯錫咨詢報告截圖
麥肯錫咨詢曾預(yù)測,至2025年中國消費者在奢侈品方面的支出將達(dá)到1.4萬億元,占奢侈品全球消費的44%,其中輕奢消費占中國整體奢侈品的36%,歷史增速超過重奢消費。長遠(yuǎn)來看,中國輕奢市場發(fā)展?jié)摿薮螅A(yù)計到2025年增長至6200億元。
盡管輕奢品牌擁有較大市場空間,奢侈品也在頻繁調(diào)價,但事實上,從LV漲價傳聞一出,消費者就排隊搶斷貨,與此番Capri集團(tuán)業(yè)績、凈利潤雙降形成的鮮明對比來看,提價幅度變高后的輕奢品牌,正在接受更多挑戰(zhàn)。
面對頻繁漲價的奢侈品,消費者愈發(fā)理性,隨著MK等輕奢品牌的連年漲價,年輕人未必會繼續(xù)買賬,他們也許更愿意掏三四千元買一只二手奢侈品大牌。
倘若在消費者心目中,MK們無法支撐得起新一輪提價幅度,那么他們將加速“逃離”。