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“百模大賽”后半程，大模型錨點(diǎn)出現(xiàn)新轉(zhuǎn)向。近一周內(nèi)，三六零、騰訊和美圖等上市公司，相繼發(fā)布了各自的大模型產(chǎn)品、解決方案或重要進(jìn)展。大模型訓(xùn)練之外，商用化的部署和應(yīng)用成為這些大廠或創(chuàng)業(yè)型互聯(lián)網(wǎng)公司競(jìng)逐的新陣地，這勾勒出大模型正在從“技術(shù)力”轉(zhuǎn)向“生產(chǎn)力”的商業(yè)化圖譜。業(yè)內(nèi)認(rèn)為，大模型混戰(zhàn)正在進(jìn)入落地戰(zhàn)，這將牽引人工智能從“可用”向“好用”進(jìn)階。這個(gè)過(guò)程的重要支點(diǎn)，是實(shí)現(xiàn)場(chǎng)景與生態(tài)的共振，在場(chǎng)景中具有優(yōu)勢(shì)的上市公司，以及被納入大廠生態(tài)的企業(yè)主體，都有望在這場(chǎng)盛宴中分羹。同時(shí)，隨著大模型競(jìng)逐陣列的持續(xù)擴(kuò)容，如何構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)體系、如何引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)良性競(jìng)合，也將成為新課題。

（文章來(lái)源：第一財(cái)經(jīng)）

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