爸媽買三大件,我們買房,下一代買啥?
2023-06-12 22:11:30    騰訊網(wǎng)

爸媽買三大件,我們買房,下一代買啥?

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(相關(guān)資料圖)

最近和爸媽聊天,無(wú)意中得知1980年代中葉他們結(jié)婚時(shí)所購(gòu)置的部分家電的價(jià)格:

本地產(chǎn)益友牌冰箱,900多元;

日本三洋牌電視,2300元;

進(jìn)口雙卡收錄機(jī)(含一組磁帶),約1000元;

杭州金魚(yú)牌單缸洗衣機(jī),400元……

這著實(shí)把我嚇了一跳。

要知道,那時(shí)候爸媽的工資收入每月才四五十元。光這四樣家電,就花去了相當(dāng)于他倆4年的工資。于是我忍不住在朋友圈感嘆了一句:只要不買房、不做房奴,中國(guó)人的消費(fèi)能力原來(lái)可以這么恐怖!

事實(shí)上,光就居民可支配收入來(lái)說(shuō),國(guó)人平均從1978年的171元,增至2022年的36883元,44年漲了216倍。但另一方面,居民消費(fèi)率(居民消費(fèi)支出占GDP比重)卻經(jīng)歷了多輪“上升、下降”周期,并整體呈現(xiàn)波動(dòng)下降趨勢(shì)。

這中間,房地產(chǎn)是一個(gè)決定性的因素。

最近,關(guān)于“救樓市能否救內(nèi)需”的話題,各方輿論吵得不可開(kāi)交。但毫無(wú)疑問(wèn),樓市作為全民最大消費(fèi)品(同時(shí)也是最大投資品)的黃金時(shí)代正在過(guò)去。

同時(shí),隨著發(fā)展階段、國(guó)際局勢(shì)的改變,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)“三駕馬車”中的投資,其邊際收益正在減弱,而出口遭遇到的摩擦和替代因素也逐漸增多。未來(lái)的中國(guó),必將更加依賴內(nèi)需消費(fèi)。只是,隨著房地產(chǎn)等大宗消費(fèi)的回落,新一代年輕人的消費(fèi)將落在哪些領(lǐng)域呢?

說(shuō)起我們父母那一輩人的大宗消費(fèi),主要集中在結(jié)婚時(shí)家具電器的采購(gòu)。那時(shí)候有個(gè)流行詞,叫作“三大件”。但具體是哪三大件,不同年代則有不同的說(shuō)法。

70年代,“三大件”指的是自行車、手表、縫紉機(jī)。另外加上收音機(jī),被時(shí)人稱之為“三轉(zhuǎn)一響”。是新人結(jié)婚的必備之物,也是小康家庭的標(biāo)配。

當(dāng)時(shí)賣得最火的一款鳳凰牌自行車,要價(jià)120元。而那個(gè)年代普通工人的月工資才不過(guò)三十元左右。也就是說(shuō),一輛自行車就要花掉一個(gè)工人4個(gè)月的全部收入。換算成今天的收入標(biāo)準(zhǔn),差不多要好幾萬(wàn)塊錢,已經(jīng)可以買一輛五菱宏光MINI EV了。

雖然跟寶馬還有差距,但對(duì)那時(shí)候的人來(lái)說(shuō),能坐上自行車,已經(jīng)感到很幸福了,絕對(duì)不存在所謂“寧愿坐在寶馬車?yán)锟?,也不愿意坐在自行車上笑”之說(shuō)??梢?jiàn)世代觀念尤其是消費(fèi)觀、價(jià)值觀之變遷,有時(shí)候就是如此的劇烈甚至具有顛覆性。

到了80年代,“三大件”已經(jīng)升級(jí)為電視、冰箱、洗衣機(jī),并且開(kāi)始講究買國(guó)產(chǎn)品牌,還是進(jìn)口牌子?比如當(dāng)時(shí)一臺(tái)18寸的上海金星彩電只需要1800元,杭州的西湖牌電視機(jī)更便宜,但我爸媽卻選擇購(gòu)買日本的進(jìn)口品牌,為此寧可多花500多元。

除了家電,家具也按照腳數(shù)分為“16只腳”“24只腳”甚至“44只腳”等幾類。腳越多,說(shuō)明家具件數(shù)越多、越體面。

|示意圖

進(jìn)入到90年代,各類電子產(chǎn)品急劇豐富起來(lái)。除了上面提到的電視機(jī)由18寸變?yōu)?4寸、黑白變彩電,洗衣機(jī)由單缸變雙缸外,影碟機(jī)、音響、電話機(jī),甚至空調(diào)、摩托車、BB機(jī)、大哥大等生活家電,相繼走入尋常百姓家。

記得1992年前后我家剛安裝固定電話機(jī)時(shí),號(hào)碼才6位數(shù)??蓻](méi)過(guò)多久,號(hào)碼數(shù)量就不夠用了,于是升格至7位數(shù),在首位數(shù)字后面添加了個(gè)0。再后來(lái),變成了8位數(shù),號(hào)碼開(kāi)頭加個(gè)8。從這個(gè)細(xì)節(jié)亦可看出,彼時(shí)電話普及速度之快。

總的來(lái)說(shuō),從改革開(kāi)放直至上個(gè)世紀(jì)90年代中期以前,伴隨城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,居民收入水平的提升,同時(shí),住房、醫(yī)療、就學(xué)等民眾的基礎(chǔ)需求,又仍處于國(guó)家統(tǒng)包統(tǒng)攬的狀況下,百姓負(fù)擔(dān)較輕。這兩方面因素徹底激活了人們的消費(fèi)欲望,居民消費(fèi)率在需求與供給的相互作用下不斷攀升,而這又反過(guò)來(lái)進(jìn)一步推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

回頭來(lái)看,雖然當(dāng)時(shí)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和收入水平仍處于較低狀態(tài),卻可能是過(guò)去幾十年里國(guó)人最敢消費(fèi)的階段,直到那個(gè)宿命般的時(shí)刻來(lái)臨。

1997年,金融危機(jī)席卷亞洲,并波及國(guó)內(nèi)。為了刺激經(jīng)濟(jì)、擴(kuò)大內(nèi)需、提振消費(fèi),國(guó)家于次年全面啟動(dòng)房改。自此,實(shí)行了近40年的福利分房制度退出歷史舞臺(tái),“商品房時(shí)代”正式到來(lái)。

“98房改”對(duì)中國(guó)人的消費(fèi)觀念產(chǎn)生了巨大且持續(xù)的沖擊。在此之前,房子屬于由單位分配的公共品,雖然條件簡(jiǎn)陋、戶型狹小、分房的等待時(shí)間也較為漫長(zhǎng),但起碼不用為住擔(dān)憂,賺了錢大可以用來(lái)消費(fèi),改善生活。所以那段時(shí)期里,國(guó)人的儲(chǔ)蓄率雖然伴隨收入上升有所提高,但總體并不明顯,不少年份甚至還是下降的。

但住房商品化改革后,人們不得不自己掏錢買房來(lái)解決居住問(wèn)題。有沒(méi)有房也日漸成為丈母娘衡量女婿合不合格的重要指標(biāo)。加之房改之初,大多數(shù)國(guó)人還不太能接受按揭買房的觀念,覺(jué)得借了錢、欠著債,睡覺(jué)都不踏實(shí),所以寧可攢夠了錢再全款購(gòu)買。而這也導(dǎo)致居民儲(chǔ)蓄率自此急速攀升,到2008年時(shí)達(dá)到了51.8%的峰值。

不過(guò)隨著金融常識(shí)的普及,特別是房?jī)r(jià)的一路飆升,按揭買房已經(jīng)不是個(gè)人意愿可以阻攔得了,否則壓根就買不起。

2013年,我去長(zhǎng)沙參加一個(gè)媒體會(huì)議,遇到一位深圳的朋友,彼此聊起房?jī)r(jià),他說(shuō)他家的房子幸虧是2008年“四萬(wàn)億救市計(jì)劃”出臺(tái)前買的,才八千多一平米,現(xiàn)在已經(jīng)漲到五萬(wàn)了。我表示震驚,因?yàn)楫?dāng)時(shí)長(zhǎng)沙房?jī)r(jià)平均才七千多一平米,即使杭州也才一兩萬(wàn)。

于是我內(nèi)心暗暗感嘆:深圳,不愧是一線城市。

2020年房?jī)r(jià)最高位時(shí),有天我和同事閑聊,對(duì)方突發(fā)高論:杭州之所以還不能算一線城市,其中一個(gè)重要指標(biāo)就是,上海、深圳十幾萬(wàn)一平米的樓盤一抓一大把,而杭州也就錢江兩岸那么數(shù)得過(guò)來(lái)幾個(gè)。這話讓我想起了深圳的那位朋友,于是私信他,詢問(wèn)其所住小區(qū)現(xiàn)在的二手房?jī)r(jià)格。結(jié)果被告知:接近16萬(wàn)。

深圳的房?jī)r(jià)雖然不具有普遍性,但房?jī)r(jià)和收入的日漸脫節(jié)卻是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。而這帶來(lái)了兩個(gè)問(wèn)題:一是房?jī)r(jià)越來(lái)越貴,人們不得不付出更多金錢,甚至掏空“六個(gè)錢包”,造成國(guó)民儲(chǔ)蓄率持續(xù)下降;二是買房越來(lái)越從一個(gè)消費(fèi)行為,異化為投資行為。許多人的心態(tài)也從早年的抗拒按揭,轉(zhuǎn)變?yōu)樗烂痈軛U,導(dǎo)致居民負(fù)債率從2008年時(shí)的18%,一路攀升至2022年的42%。

這兩方面因素同時(shí)對(duì)消費(fèi)造成了壓制。以致輿論形容北上廣深的“新窮人”:坐擁千萬(wàn)房產(chǎn),卻過(guò)著節(jié)衣縮食的苦日子。而這其實(shí)是我們這些漂在大城市的80后一代的普遍寫照。

2022年,中國(guó)人口首次出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。而今年,新出生人口預(yù)計(jì)還不到800萬(wàn)。顯然,高房?jī)r(jià)已經(jīng)對(duì)生育率產(chǎn)生壓制,而低生育率又反過(guò)來(lái)帶崩了樓市。

2019年中國(guó)社科院財(cái)經(jīng)戰(zhàn)略研究院發(fā)布的一份報(bào)告顯示,一旦房?jī)r(jià)收入比超過(guò)9:1,房地產(chǎn)對(duì)于經(jīng)濟(jì)的作用就會(huì)由正轉(zhuǎn)負(fù)。而根據(jù)社科院計(jì)算的2018年全國(guó)房?jī)r(jià)收入比為,9.3:1,已經(jīng)突破了拐點(diǎn)。

除了高房?jī)r(jià),經(jīng)過(guò)20多年的地產(chǎn)大躍進(jìn),目前平均每戶城鎮(zhèn)家庭已擁有0.86套住宅。如果將已購(gòu)期房也算上,那么這個(gè)數(shù)字是1.02套住房。

而人均住房面積則從1998年房改啟動(dòng)時(shí)的18.7平米,增長(zhǎng)至41.76平米,翻了一番都不止。已經(jīng)遠(yuǎn)超國(guó)際上關(guān)于中高收入國(guó)家人均住房面積的標(biāo)準(zhǔn)(29.3平米),逼近高收入國(guó)家的46.6平米,甚至比德國(guó)(40.9平米)、法國(guó)(40平米)、日本(35.2平米)、英國(guó)(35.4平米)、西班牙(25.8平米)、韓國(guó)(28平米)等發(fā)達(dá)國(guó)家人民住得還寬敞。

這些都暗示著,中國(guó)的房子已經(jīng)夠住了,房地產(chǎn)業(yè)的好日子快到頭了。事實(shí)上,按照全球房地產(chǎn)發(fā)展規(guī)律,人均GDP達(dá)到8000~10000美元的時(shí)候,住宅必然進(jìn)入減量減速減價(jià)的時(shí)代。

環(huán)顧我周圍,情況也確實(shí)如此。很多杭州本地的95后、00后,家里基本都給安排好了房子,不用再像我們80后初入社會(huì)時(shí)那般拼命攢錢買房。而許多外地來(lái)的杭漂青年,除非進(jìn)大廠或者當(dāng)網(wǎng)紅,杭州的房?jī)r(jià)已經(jīng)有點(diǎn)讓他們高攀不起,因此做好了長(zhǎng)期租房的準(zhǔn)備。

而一旦年輕人在“房事”上選擇躺平,他們反而更愿意花錢消費(fèi),以取悅自己。用最近看到的一個(gè)段子的說(shuō)法——

上一代:好好攢錢給兒女買車買房;這一代:兒孫自有兒孫福,沒(méi)有兒孫我享福;

上一代:什么礦泉水要20塊,渴了就回家喝;這一代:什么礦泉水要20塊,買兩瓶嘗一嘗;

上一代:存點(diǎn)錢,萬(wàn)一哪天要用呢;這一代:存什么錢,萬(wàn)一明天就掛了呢……

難怪有財(cái)經(jīng)大V感慨,儲(chǔ)蓄變投資的時(shí)代真的過(guò)去了。

事實(shí)上,政府也已經(jīng)在為這種兩極分化后的躺平做準(zhǔn)備了。最近深圳南山區(qū)白芒村等多個(gè)城中村變身“統(tǒng)租房”,由地方機(jī)構(gòu)親自下場(chǎng)充當(dāng)“二房東”便是一例。無(wú)論是對(duì)那些“家中有房、心中不慌”的,還是買不起但有地方租的年輕人來(lái)說(shuō),他們的消費(fèi)觀似乎再一次重新回歸到50后那代人的老路上。

只是跟50后、60后追求“三大件”,70后、80后青睞房子、車子不同,如今的年輕一代更會(huì)玩。

根據(jù)2020年時(shí)京東發(fā)布的《青年消費(fèi)報(bào)告》,95后年輕人用于娛樂(lè)的消費(fèi)占比達(dá)到26.69%,比85后足足多了10個(gè)百分點(diǎn)。其中他們最愿意在電子產(chǎn)品和游戲產(chǎn)品上消費(fèi)。

當(dāng)年1~4月,該年齡段人群的游戲消費(fèi)同比增長(zhǎng)了270%(85后僅為62%)。另外,花卉綠植的消費(fèi)同比增長(zhǎng)35%,也高于85后。而異寵(禽、龜類,微型哺乳動(dòng)物,昆蟲(chóng)等)消費(fèi)的增長(zhǎng)則高于全站10個(gè)百分點(diǎn)。

可見(jiàn),逐漸擺脫房子束縛的青年世代,不僅更樂(lè)于消費(fèi),而且消費(fèi)偏好也更加多元。有人喜歡潮牌,有人看劇追戲,有人全世界旅游……這預(yù)示著,未來(lái)的內(nèi)需消費(fèi)將更趨分散化、個(gè)性化,這既是市場(chǎng)的方向,也是產(chǎn)業(yè)的機(jī)遇。

雖然那種全民通吃的平臺(tái)型企業(yè),今后越來(lái)越難冒出來(lái)了,但垂直細(xì)分領(lǐng)域的單項(xiàng)冠軍,還是有很多機(jī)會(huì)的。這點(diǎn)從正在走出“日本化”的日本,就能找到很多例子。

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