IPO上岸在即,誰會“認養(yǎng)一頭牛”?
【資料圖】
作者 | 孫佳
編輯丨李白玉
來源 | 野馬財經
如今,“云養(yǎng)”模式已屢見不鮮,“云養(yǎng)老虎”“云養(yǎng)蔬菜”......“云養(yǎng)”模式通過滿足消費者的幻想式心理體驗,來完成客戶價值并獲得收益,在各行各業(yè)生根發(fā)芽。
事實上,早在7年前,在國內乳業(yè)就有一家品牌憑借“云養(yǎng)”成功破圈,從乳業(yè)紅海市場殺出一條血路,即今天許多人都耳熟能詳的“認養(yǎng)一頭牛”。
2022年8月,認養(yǎng)一頭牛首次披露《招股書》,向滬市主板沖刺,計劃募資18.5億元,用于品牌建設營銷推廣項目。然而半年后來自證監(jiān)會的“靈魂48問”,又令其一度飽受質疑。
2023年2月7日,認養(yǎng)一頭牛更新了《招股書》,對于證監(jiān)會和消費者關注的是否存在傳銷、非法集資等行為,都予以否認。
目前,距離認養(yǎng)有一頭牛更新《招股書》已4個月,寂靜的湖面之下,這條“乳業(yè)鯰魚”能否成功上岸呢?
“認養(yǎng)”模式一炮而紅,“乳業(yè)鯰魚”一時風頭無兩
2013年,已經在地產行業(yè)打拼多年的徐曉波,因為一次在香港給兒子買奶粉被海關扣押的經歷,萌生了從奶源這個源頭解決中國兒童喝健康奶問題的想法。他認為,“奶牛養(yǎng)得好,牛奶才能好”,從種草開始做,再到養(yǎng)牛產奶,其用了整整一年的時間到訪20多個國家和地區(qū),學習技術,汲取牧場管理經驗,花費4.6億元,在河北衡水建立起一座大型現代牧場。
做好奶源是徐曉波的初心,不過在外界看來,真正讓該品牌走入市場視野核心的還是其別出心裁的“認養(yǎng)”模式。
2016年,認養(yǎng)一頭牛品牌正式誕生,為了募集資金采用了“眾籌上線”的模式。2016年底,“認養(yǎng)一頭?!?0分鐘完成了10萬元的眾籌目標;1小時認籌率突破200%;到第20天眾籌結束時,認籌率已達3300%。
2017年,認養(yǎng)一頭牛又聯合“吳曉波頻道”等100家自媒體大號,開啟奶牛認養(yǎng)模式,只要認養(yǎng)牧場的一頭奶牛,就能享受到直接從牧場快遞過來的牛奶,每周一箱。媒體報道稱,這一模式為認養(yǎng)一頭牛實現了品牌宣傳輻射2億人群的效果。
2020年,認養(yǎng)一頭牛的“認養(yǎng)模式”進一步精進,當時的CEO孫仕軍在發(fā)布會上具體介紹了認養(yǎng)模式,共分為3種:
第一種是“云認養(yǎng)”,即線上養(yǎng)成類游戲;第二種是“聯名認養(yǎng)”,即“認養(yǎng)一頭?!甭摵蠀菚圆l道、敦煌IP等推出聯名卡,消費者可以通過購買奶卡,定期享受產品送貨上門和育兒指南等服務;第三種是實名認養(yǎng),即成為真正的養(yǎng)牛合伙人,消費者可以在專供牧場提前一年預訂牛奶,最高等級的會員還能給奶牛取名字,獲得奶牛的照片和生長數據等。
憑借獨特的認養(yǎng)模式,2020年天貓雙十一期間,認養(yǎng)一頭牛銷量破億,并成為乳制品旗艦店銷量排名第一。
并且,憑借不到10個單品,2019年至2021年,認養(yǎng)一頭牛就拿下連續(xù)三年復合年增長率達72.27%的實績。截至2023年第一季度,認養(yǎng)一頭牛已拿到美團龍珠、德弘資本、KKR、鮮豐水果、古茗等機構的投資。
證監(jiān)會“靈魂48問”,自有奶源問題首當其沖
2019年,徐曉波曾在接受《浙江新聞頻道》專訪時表示,國內會發(fā)生三聚氰胺等事件的原因就是沒有好奶源,因此他十分重視奶源地的選擇。在認養(yǎng)一頭牛初期的宣傳中,“自有奶源”一詞也頻頻出現,這是“認養(yǎng)一頭牛”的立身之本,卻在之后成為了被外界頻頻質疑的重點。
認養(yǎng)一頭牛的自有奶源究竟成色幾何?其首次提交的《招股書》顯示,對于奶制品生產所需的原材料生鮮乳,認養(yǎng)一頭牛除了自有奶源也需要采用第三方合作奶源的模式。2019年-2021年,認養(yǎng)一頭牛均進行了外采,供應商包括光明乳業(yè)、君樂寶乳業(yè)、中墾華山牧乳業(yè)等企業(yè),采購內容包括生牛乳、奶粉、飼料、包裝設備甚至外協加工等。
值得一提的是,2019年認養(yǎng)一頭牛的純牛奶和酸奶的自有產能均為0;2020年,仍有90%以上的純牛奶和95%以上的酸奶都由第三方公司生產。直到2020年10月,其山東生產基地完工投產,局面才有所改善。
以上種種數據,都與其前期高調宣揚的“自有奶源”相悖。今年1月,證監(jiān)會就供應商情況、奶源情況、對賭協議、關聯方經營狀況、食品安全等48個問題對認養(yǎng)一頭牛進行問詢。
認養(yǎng)一頭牛共有11個牧場,用于養(yǎng)殖奶牛、生產生牛乳的牧場只有波波牧業(yè)、三河百宏、康貝牧業(yè)和康宏牧業(yè)(包括現代牧場和中本牧場)5個。其中,三河百宏為認養(yǎng)一頭牛向華夏畜牧牧場租賃的牧場,認養(yǎng)一頭牛雖于2020年收購了100%股權,但雙方約定至2035年租賃協議屆滿時,華夏畜牧有權按100萬元價格回購三河百宏牧場100%股權;康貝牧業(yè)則是貝因美和認養(yǎng)一頭牛合資成立的子公司,自2019年起向貝因美承租現代牧場和中本牧場,累計繳納租賃費用約為3855.06萬元。
不僅超過一半的自有牧場是租賃而來,奶牛數量的增長也通過融資租賃完成?!墩泄蓵放叮J養(yǎng)一頭牛旗下的康宏牧業(yè)和波波牧業(yè),2021年以融資租賃方式分別租入價值3000萬元和9740萬元的奶牛。
對此,認養(yǎng)一頭牛表示,奶源方面,在品牌創(chuàng)立前兩年的2014年,公司就已經在河北省故城縣建立了第一座大型牧場康宏牧場。截至2022年6月末,公司已在河北、黑龍江、山東等地相繼建立了7座自有及聯營現代化奶牛牧場、1座乳制品數智化工廠,奶牛存欄數合計超6萬頭,有效保證了優(yōu)質奶源的穩(wěn)定供應。最新《招股書》中,認養(yǎng)一頭牛的奶源自供比例已提升至88.17%,在行業(yè)內處于較高的水平。
對于認養(yǎng)一頭牛的奶源問題,中國食品產業(yè)分析師朱丹蓬認為,“雖然宣傳‘認養(yǎng)’,但認養(yǎng)一頭牛初創(chuàng)時期主要以代工為主,這是產能不足的體現,而當前認養(yǎng)一頭牛逐漸開發(fā)直營牧場,產業(yè)鏈完整度已有所提升?!?/strong>
“云養(yǎng)牛”只是營銷模式?
據了解,認養(yǎng)一頭牛在2020年推出會員機制,據其官方公眾號信息顯示,消費者購買2000元以下的產品,可以申請成為初級分銷員,獲得“養(yǎng)牛紅人”稱號。推廣銷售累計超2000元,可升級為“養(yǎng)牛達人”稱號。超5000元成為“養(yǎng)牛合伙人”。根據推廣效果,養(yǎng)牛合伙人可以從中獲得5%至10%的傭金。如果朋友接受邀請加入“養(yǎng)牛團隊”,消費者還能獲得3%至7%的拉新獎勵。
目前,認養(yǎng)一頭牛已刪除了上述相關活動宣傳、修改了會員體系。不過,認養(yǎng)一頭牛舉辦的“牧場共建人”“聯合牧場主”等活動,也引起外界對其會員分銷體系涉及“傳銷”等方面的質疑。
加之近年來“云養(yǎng)?!敝惖纳虡I(yè)模式,出現非法集資和傳銷的事件屢見不鮮,鑒于模式上有一定相似性,證監(jiān)會也發(fā)函詢問,認養(yǎng)一頭牛相關模式是否涉及傳銷,是否屬于“以代養(yǎng)殖、租養(yǎng)殖、聯合養(yǎng)殖等方式非法吸收資金”。
對此,認養(yǎng)一頭牛在更新后的《招股書》中表示,其此前與第三方電商合作開展的銷售推廣活動及公司業(yè)務模式,不屬于“以代養(yǎng)殖、租養(yǎng)殖、聯合養(yǎng)殖等方式非法吸收資金”,不屬于非法集資或非法公開發(fā)行業(yè)務,不存在糾紛或潛在糾紛”。
乳業(yè)分析師宋亮認為,認養(yǎng)一頭牛當初在營銷與宣傳設計方面存在缺陷,難以自圓其說,自己不養(yǎng)牛,消費者怎么認養(yǎng)一頭牛;牛少了不夠認養(yǎng)怎么辦;自有奶源為何還要外采……“認養(yǎng)模式”的宣傳很可能導致消費者的誤解和質疑。
而提到宣傳,從《招股書》數據上看,認養(yǎng)一頭牛重營銷輕研發(fā)現象明顯。根據《招股書》,2019年至2021年,認養(yǎng)一頭牛的銷售費用分別為1.94億元、3.03億元和4.83億元,三年累計9.8億元,銷售費用占營收比例分別為26.46%、18.35%和18.82%。
如果細分的話,認養(yǎng)一頭牛銷售費用中的營銷推廣費從2019年的0.71億元增長到2021年的4.41億元,其營銷推廣費用占整個銷售費用的80%以上。
需要注意的是,該公司銷售費用率高于行業(yè)平均值,以其2021年的銷售費用率為18.82%,橫向比較,伊利股份、光明乳業(yè)、新乳業(yè)、三元股份的銷售費用率分別為17.46%、12.50%、13.91%,15.45%。
然而,比起在營銷上的大手筆,認養(yǎng)一頭牛在研發(fā)上可謂“精打細算”。2019年至2021年,認養(yǎng)一頭牛研發(fā)投入占營業(yè)收入的比例分別為0%、0.04%、0.27%,均不足1%。重金營銷,卻輕視研發(fā),亦成為認養(yǎng)一頭牛受人詬病的原因之一。
你或者身邊的朋友,有消費過“認養(yǎng)一頭?!钡漠a品嗎?留言區(qū)聊聊吧。
關鍵詞: