題圖來源:視覺中國
記者丨周琦 編輯丨陳曉平
(相關(guān)資料圖)
行業(yè)低谷期,頭部企業(yè)展現(xiàn)抗壓能力。
8月28日,伊利股份交出中期業(yè)績,1-6月,營收661.97億元,同期增長4.31%,利潤為63.14億元。
就液奶來說,規(guī)模、市場份額保持第一,難得的是,奶粉及奶制品業(yè)務(wù),同比增長12%。
“2023年,伊利的目標(biāo)是實現(xiàn)中個位數(shù)增長?!币晾厍裣蛎粼跇I(yè)績會表示。
29日,伊利股價表現(xiàn)平穩(wěn),至收盤,市值在1700億元左右。
發(fā)力高端
1-6月,乳業(yè)進入周期低谷,行業(yè)消費規(guī)模有所縮減,伊利保持了基本盤。
“液奶是最大業(yè)務(wù)板塊?!?/p>
伊利投資者關(guān)系部總經(jīng)理趙琳指出,該業(yè)務(wù)貢獻424.23億元。
尼爾森零研數(shù)據(jù)顯示,1-6月,純奶品類市場零售額,保持增長態(tài)勢,顯示需求穩(wěn)固。
“高營養(yǎng)乳品”成伊利發(fā)力重點,打造更多高端細分品類。
《21CBR》記者注意到,上半年,伊利推出“金典”A2β、活性乳鐵蛋白等有機牛奶系列產(chǎn)品、“舒化”安糖健無乳糖牛奶等產(chǎn)品。
趙琳點名“乳鐵蛋白有機奶”“呼倫貝爾限定”兩款新品,稱上市后反響較好。
“今年整個高端產(chǎn)品表現(xiàn)更好,‘金典’系列實現(xiàn)雙位數(shù)以上增長?!?/p>
趙琳預(yù)計,“金典”系列將延續(xù)良好勢頭。
只是,常溫酸奶“安慕?!?,受新老產(chǎn)品交替平臺期等影響,銷量有所下降。
在此品類,伊利加重功能性,拓展渠道。
7月推新品“益生菌酸奶”,將其活性延長至5個月;與麥當(dāng)勞聯(lián)名推出冰淇淋,累計銷售超500萬份。
“較一季度,(常溫酸奶)二季度降幅有所縮窄?!壁w琳透露。
受疫情影響較大的“低溫業(yè)務(wù)”,則在上半年迎來轉(zhuǎn)機,實現(xiàn)正增長。
據(jù)悉,受益線下門店客流回升,伊利拓展O2O、社群團購、生鮮平臺等多元化渠道,深耕區(qū)域化運營,構(gòu)建供應(yīng)鏈成本優(yōu)勢。
金典鮮奶實現(xiàn)翻倍增長;與京東合作的“周期購”增長200%。
低溫酸奶領(lǐng)域,消費群對營養(yǎng)強化、美味解饞、功能屬性仍有很強需求,伊利預(yù)測該品類將持續(xù)增長。
奶粉業(yè)務(wù),成為伊利增長第二極。
1-6月,奶粉及奶制品貢獻營收135.21億元,同比增長12.01%,帶來約15億的增量
只是,收購的澳優(yōu),營收個位數(shù)下降,好在渠道庫存較健康。
邱向敏表示,下半年,澳優(yōu)新國標(biāo)產(chǎn)品會陸續(xù)上市,對業(yè)務(wù)有一定改善;伊利會協(xié)助澳優(yōu)“全方位業(yè)務(wù)改善”,爭取努力不減值。
降本增效
“2023年,目標(biāo)是實現(xiàn)中個位數(shù)增長?!?/p>
邱向敏透露,7-8月需求端恢復(fù)不及預(yù)期,考慮到去年基數(shù)較低,對完成目標(biāo)仍有信心,預(yù)期“下半年會比上半年增長更快”。
以液態(tài)奶為例,伊利準(zhǔn)備借勢中秋、國慶、春節(jié)等節(jié)假日,以及亞運會、男籃世界杯等運動賽事,刺激更多需求。
來源:伊利
“嬰配粉也將好于上半年?!?/p>
邱向敏表示,伊利已主動加大控制嬰配粉出庫力度,避免渠道端價格戰(zhàn);在成人奶粉方面,將關(guān)注血糖、血脂、骨骼健康、免疫力等功能性,擴大優(yōu)勢。
在奶酪品類,伊利收入略有下滑。
鑒于奶酪品類結(jié)構(gòu)單一,依然以零售為主,伊利形態(tài)上有所嘗試,推出高鈣奶酪蛋、夾心奶酪棒、乳酪條等。
據(jù)趙琳透露,奶酪品類在b端表現(xiàn)穩(wěn)健,“伊利 Pro”平臺,為烘焙、餐飲、飲品行業(yè)客戶提供產(chǎn)品解決方案,尤其餐桌場景,成長機會極大。
穩(wěn)增長外,伊利強調(diào)盈利能力。
董事長潘剛已明確,2025年,會至少要達到9%的利潤率水平,即便存在行業(yè)波動。
“未來會在銷售費用率、產(chǎn)品毛利率進行改善?!壁w琳指出。
《21CBR》記者還注意到,1-6月,“銷售費用”116.19億元,同比微降0.17%。
官方解釋,廣告銷售費用已減少,比去年同期減少超5億元。
來源:伊利
“總體來說,費用率是下降的。”趙琳透露,伊利各事業(yè)部在費用使用效率上,明確給出標(biāo)準(zhǔn)。
如乳飲料,剛需屬性不及白奶,在資源配置上,公司會減少廣告投入絕對額;有的在投入期的品類,則會增加。
伊利同步在推動“數(shù)智化”,提升效率。
據(jù)悉,伊利端到端產(chǎn)品創(chuàng)新周期縮短20%,間接采購效率提升了40%,采購成本對比市場下降了10%,整體采購成本對比行業(yè)市場,保持5%-7%。
行業(yè)環(huán)境存在挑戰(zhàn),伊利在努力跑贏大盤。
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