融創(chuàng),已過(guò)“萬(wàn)重山”
2023-09-09 11:27:07    騰訊網(wǎng)

如果企業(yè)有性格,那么融創(chuàng)的性格就是孫宏斌性格的延伸。

作為企業(yè)家,孫宏斌并不算圓滑,略帶棱角、有點(diǎn)激進(jìn)的性格,曾經(jīng)給外界一度樹(shù)立起了一個(gè)“白衣騎士”的形象,一段時(shí)間內(nèi),有困難找孫宏斌仿佛成為了行業(yè)的共識(shí)。

只要價(jià)格合適,位置優(yōu)越,那么和融創(chuàng)都可以談。


【資料圖】

隨后便有了接盤萬(wàn)達(dá)文旅資產(chǎn),百億“馳援”樂(lè)視的故事。

當(dāng)然,孫宏斌的運(yùn)氣的確算不上好。

實(shí)際上,早在2019年,孫宏斌就發(fā)現(xiàn)了行業(yè)的問(wèn)題,并且開(kāi)始有序的進(jìn)行收縮,但并不夠堅(jiān)決。

2020年初,孫宏斌開(kāi)始對(duì)融創(chuàng)的整體架構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,核心就是:

提效能、降負(fù)債。

與架構(gòu)一起調(diào)整的還有,融資規(guī)模以及融資成本。

面對(duì)行業(yè)的現(xiàn)狀,當(dāng)時(shí)孫宏斌認(rèn)為,出現(xiàn)問(wèn)題的企業(yè),其實(shí)兩年前就看到了問(wèn)題,企業(yè)出問(wèn)題一定是綜合性的,要么是布局出現(xiàn)了問(wèn)題,要么是地買貴了,要么戰(zhàn)略有問(wèn)題,要么產(chǎn)品有問(wèn)題,要么把錢挪走了。

但讓孫宏斌沒(méi)想到的是,同樣的“坑”自己竟然踩了兩次。

事后,在境外債重組的會(huì)上,孫宏斌反思到,“但現(xiàn)在回過(guò)頭來(lái)看,還是不夠堅(jiān)決,追求規(guī)模的慣性讓我們?cè)谕顿Y上過(guò)于樂(lè)觀和激進(jìn)。

他還自我批評(píng)到,“出現(xiàn)今天的問(wèn)題,雖然也有外界環(huán)境的因素,但更重要的還是我們自己造成的?!?/p>

當(dāng)然,用后視鏡來(lái)看,處在當(dāng)時(shí)的環(huán)境,判斷不準(zhǔn)確并非孫宏斌個(gè)人的問(wèn)題。好在經(jīng)過(guò)一系列的重組,融創(chuàng)也終于迎來(lái)的曙光,盡管這一路過(guò)來(lái)并不容易。

至暗時(shí)刻

大起大落對(duì)于孫宏斌來(lái)說(shuō),并不陌生。

2007年,因?yàn)閭鶆?wù)問(wèn)題,孫宏斌將順馳以12.8億轉(zhuǎn)讓給了香港路勁,他的第一次地產(chǎn)行業(yè)創(chuàng)業(yè)草草結(jié)束。

順馳的問(wèn)題,同樣也是孫宏斌性格的問(wèn)題。

當(dāng)時(shí),地產(chǎn)行業(yè)開(kāi)發(fā)比較保守,但孫宏斌比較激進(jìn),這種激進(jìn)體現(xiàn)在拿地以及項(xiàng)目的快周轉(zhuǎn)上,由于其將拿地到銷售的工期從18個(gè)月縮短到7個(gè)月,順馳自然就能脫穎而出。

到了2003年,順馳就在天津累計(jì)開(kāi)發(fā)了30個(gè)項(xiàng)目,建筑面積達(dá)到了上百萬(wàn)平米,占到了天津地產(chǎn)開(kāi)發(fā)總量的20%。

而在那個(gè)激情歲月的年代里,順馳很快就有了挑戰(zhàn)萬(wàn)科的資格,但是無(wú)奈運(yùn)氣太差,順馳沒(méi)能躲過(guò)那一輪的調(diào)控。

當(dāng)時(shí)孫宏斌在賣掉順馳的前夕,就已經(jīng)做了兩手準(zhǔn)備,包括成立融創(chuàng)。

當(dāng)然,天津作為孫宏斌的大本營(yíng),其后來(lái)創(chuàng)立融創(chuàng)總部也就順勢(shì)落在了天津。近期,為了進(jìn)一步降本增效,融創(chuàng)結(jié)束雙總部模式,撤掉了北京總部,搬回天津總部。

2010年,在順馳被賣掉的第三年,融創(chuàng)就順利的在港交所上市,也是從這一年起,融創(chuàng)開(kāi)始走向全國(guó),由于之前因?yàn)椤百Y金鏈”吃過(guò)虧,所以融創(chuàng)初期發(fā)展相對(duì)較穩(wěn)。

以至于孫宏斌后來(lái)曾說(shuō),“所有的虧在年輕的時(shí)候都吃完了,什么虧都吃過(guò)了,還有什么虧能讓我吃”。

融創(chuàng)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)出現(xiàn)在2016年,當(dāng)時(shí)孫宏斌的放棄穩(wěn)健的策略,開(kāi)始對(duì)外瘋狂的投資以及并購(gòu),在這種瘋狂的擴(kuò)張之下,僅僅4年時(shí)間融創(chuàng)就躋身一線房企行列。但高增長(zhǎng)就意味著高負(fù)債,直至2022年5月,融創(chuàng)債務(wù)違約,公司進(jìn)入至暗時(shí)刻。

曙光初現(xiàn)

與其他的地產(chǎn)公司老板不同,融創(chuàng)債務(wù)違約之后,孫宏斌并沒(méi)有選擇“躺平”,而是積極應(yīng)對(duì)。

有人評(píng)價(jià)孫宏斌,他是所有暴雷房企中最努力的老板之一。

的確,在過(guò)去的一年多時(shí)間里,孫宏斌積極的與債權(quán)人協(xié)商,努力推進(jìn)債務(wù)重組。

形象上,孫宏斌一年時(shí)間滿頭白發(fā),皺紋也爬滿的眼角。

一位融創(chuàng)內(nèi)部員工曾表示,“他的壓力太大了”。

好在這一切的努力都沒(méi)有白費(fèi)。

8月30日,融創(chuàng)公布了2023年中期業(yè)績(jī)報(bào)告,財(cái)報(bào)顯示,今年上半年,融創(chuàng)中國(guó)實(shí)現(xiàn)收入584.73億元,同比增20.5%;歸母凈虧損約為人民幣153.67億元,虧損較去年同期減少約人民幣33.9億元,減少約18.1%。

與此同時(shí),融創(chuàng)的一些大型項(xiàng)目也開(kāi)始預(yù)售。

9月3日,鄰近北京朝陽(yáng)公園的融創(chuàng)壹號(hào)院開(kāi)盤,現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)購(gòu)達(dá)169套,均價(jià)超3000萬(wàn),總認(rèn)購(gòu)金額當(dāng)天約為56.2億元,在今年能排在北京項(xiàng)目銷售的TOP5。

根據(jù)融創(chuàng)的財(cái)報(bào)顯示,融創(chuàng)目前銷售額中,77%來(lái)自北京、上海、廣州、蘇州等一二線城市。截至2023年年中,其權(quán)益土儲(chǔ)貨值約1.39萬(wàn)億元,超7成位于一二線城市。

一些AMC機(jī)構(gòu)也表示,融創(chuàng)手頭有不少優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),大家也認(rèn)可融創(chuàng)的品牌和操盤能力。這也是融創(chuàng)與其他出險(xiǎn)房企相比,能夠更早、更大體量得到馳援的關(guān)鍵因素之一。

當(dāng)然,隨著債務(wù)重組的落地,融創(chuàng)壓力也會(huì)大大減少。財(cái)報(bào)還顯示,融創(chuàng)上半年完成了11.8萬(wàn)戶房屋交付,同比增長(zhǎng)31%,此交付數(shù)量位居全國(guó)第二。

9月5日,融創(chuàng)中國(guó)被重新納入港股通,在本次港股通標(biāo)的名單調(diào)整中,加入22只股票,刪除27只股票,融創(chuàng)中國(guó)是唯一一家被納入此次港股通房地產(chǎn)企業(yè)。

受此影響,在融創(chuàng)的帶領(lǐng)下,內(nèi)房股一路狂奔,融創(chuàng)中國(guó)三個(gè)交易日累計(jì)漲幅超過(guò)了180%。如今,融創(chuàng)中國(guó)的曙光初現(xiàn),孫宏斌也有了重新崛起的機(jī)會(huì),或許從這次危機(jī)當(dāng)中,孫宏斌能夠吸取教訓(xùn),穩(wěn)健發(fā)展。

關(guān)鍵詞: