2023年5月15日,絕大多數(shù)中國人可能沒有意識到,對于中國經(jīng)濟和金融而言,這一天可以算的上是載入史冊的一天了。
(資料圖片僅供參考)
開局先來一張圖:
中國各大商業(yè)銀行宣布降息,無風(fēng)險+確定性收益的存款利率,正式進入2時代。
按照主流表現(xiàn),各家銀行最新的存款利息,已經(jīng)全面低于3%。
5年,2.65%均值定存利率,對應(yīng)到現(xiàn)實,是什么感覺?
大概就是:
100萬進去,35萬出來;
小別墅進去,安置房出來;
一輩子養(yǎng)老金進去,3年零花錢出來;
現(xiàn)實就是這么殘酷。
雖然隨著中國經(jīng)濟規(guī)?;鶖?shù)的持續(xù)增大,以及全球經(jīng)濟大環(huán)境和國內(nèi)經(jīng)濟周期等等的綜合原因之下,中國的利率中長期下行趨勢是必然的,但是趨勢走進現(xiàn)實,還是會對當下中國經(jīng)濟環(huán)境和民眾感受,造成直接的沖擊和現(xiàn)實的影響。
另外不僅存款利率,保險約定利率也被提前調(diào)控了:
近期監(jiān)管部門正陸續(xù)召集相關(guān)保險公司開會,主要內(nèi)容是進行窗口指導(dǎo),要求壽險公司調(diào)整新開發(fā)產(chǎn)品的定價利率,控制利差損,要求新開發(fā)產(chǎn)品的定價利率從3.5%降到3.0%。
很明顯。接下來利率繼續(xù)保持下行態(tài)勢,是未來的大趨勢,低利率已經(jīng)成為常態(tài)。
直接現(xiàn)實的原因就是現(xiàn)在存錢的人太多了,愿意拿出來消費的太少了,愿意貸款出來做生意,買房買車結(jié)婚的更少。
現(xiàn)實如此,抱怨無用,更重要的,是能夠看清形勢本質(zhì)和因果,看準趨勢,并且結(jié)合自身,制定最優(yōu)策略,指導(dǎo)行動。
1
動向溯源:為什么是現(xiàn)在,國家要下調(diào)利率?
現(xiàn)代社會,一切經(jīng)濟和金融的管理調(diào)整,都必然有著現(xiàn)實的對應(yīng)原因。
其實從2022年開始,中國金融管理就已經(jīng)開始出現(xiàn)利率下調(diào)的苗頭和動向了。
首先先從銀行業(yè)內(nèi)部來講。
過去一段時間,老百姓瘋狂存錢,導(dǎo)致銀行負債端存款持續(xù)上揚、屢創(chuàng)新高。
原本疫情管控放開以后預(yù)期的反彈和復(fù)蘇在中國并沒有符合預(yù)期的出現(xiàn),反而居民部門防御性存款,去杠桿,還有消費收縮的態(tài)勢得到了延續(xù),甚至是進一步加強。
而相比之下,貸款端表現(xiàn)就不及預(yù)期,導(dǎo)致資產(chǎn)端和負債端長期不匹配,銀行的息差壓力持續(xù)存在。
從數(shù)據(jù)上看,2023年一季度,上市銀行的總資產(chǎn)環(huán)比增長5.6%。
但與之相對的,是因為老百姓瘋狂存錢而導(dǎo)致的負債端存款持續(xù)上揚,上市銀行總負債環(huán)比增長幅度達到5.9%。
因此,今年一季度,上市銀行實現(xiàn)規(guī)模凈利潤合計5743億元,同比僅增長2.09%,創(chuàng)下近年來的增速新低,甚至一些明星銀行的營收增速已經(jīng)變成負值。
在過去,降低存款利率,是緩解銀行業(yè)績壓力的有效手段,不僅如此,存款利率和貸款利率往往都是相對應(yīng)的。
商業(yè)銀行本身賺的就是利差,為存款付息,從貸款賺錢,所以導(dǎo)致存款利率下調(diào),從銀行的角度來看很大的原因就是貸款利率的下調(diào)。
如果從近十幾年的利率水平變化趨勢來看,我國的利率水平除了2011年的加息周期和2017-2019年的降杠桿周期之外,基本處于降息態(tài)勢。
貸款參考利率的下調(diào)幅度較大,5年期的高點在2007年的7.83%,而現(xiàn)在的LPR已經(jīng)下調(diào)到4.3%。
預(yù)計用不了多久,貸款利率還會下調(diào),3.6%利率還會更便宜,相比于香港2點的利率,中國的下降空間還是有挺大的。
和資本主義國家不一樣的是,中國的銀行業(yè)其實是屬于國家管理部門經(jīng)營部門。中國的銀行不賺錢,直接可以國家壓縮收益劃等號。
但是不管從宏觀,全球,還是周期的角度來看,中國的利率下行,都是必然的:
根據(jù)世界銀行統(tǒng)計,20世紀90年代以來全球總儲蓄長期超過總投資的態(tài)勢,決定了全球自然利率長期向下的趨勢。
但實質(zhì)上,全球利率持續(xù)下行背后的深層次原因還是經(jīng)濟因素導(dǎo)致的:
(1)2008年經(jīng)濟危機后,各國實體經(jīng)濟增長趨緩
由于人口老齡化、全球全要素生產(chǎn)率(TFP)的增長率逐步趨緩等因素,近年來全球經(jīng)濟增長動能不斷減弱,主要經(jīng)濟體GDP增速中樞都經(jīng)歷了一個由高向低的轉(zhuǎn)變, 實體經(jīng)濟失去快速增長的土壤,全球進入微增長時代,實體經(jīng)濟回報率降低帶來的是利率水平的長期下行。
(2)貨幣政策逐漸“金融化”,金融與實體間需求貨幣有需求差
在2008年國際金融危機中,發(fā)達國家相繼推出超低利率和量化寬松等新型貨幣政策工具。2020年疫情以來,為應(yīng)對新冠疫情影響,歐美國家更是通過大規(guī)模的量化寬松政策刺激經(jīng)濟。
通常情況下,貨幣政策主要通過影響“商品與勞務(wù)的價格”(物價)和“實體經(jīng)濟的資金成本”(利率)。但隨著各國逐漸“金融化”的背景下,金融產(chǎn)品等“虛擬”產(chǎn)品的價格,總會先于實體經(jīng)濟發(fā)生變化。
(3)受內(nèi)外部復(fù)雜因素影響,國內(nèi)市場利率下行也是長期趨勢
一是國內(nèi)經(jīng)濟增速放緩。過往依賴政府投資拉動經(jīng)濟的經(jīng)驗不再適用。經(jīng)濟增速放緩,高收益率投資機會逐漸減少,投資需求和投資收益率下降勢在必然。
二是資本增長對生產(chǎn)率提升的拉動效果邊際遞減,“短期暴利式增長”的行業(yè)難尋。在過去工業(yè)化、城鎮(zhèn)化快速發(fā)展的階段,盈利水平較高、發(fā)展速度快的高增長行業(yè)較多。但是伴隨著經(jīng)濟水平的提高和發(fā)展方向的轉(zhuǎn)型,邊際資本回報和資本增速將逐漸回落,表現(xiàn)為實體經(jīng)濟投資回報率的下降。
未來隨著我國在人口紅利逐漸消失、人口老齡化、國際環(huán)境變化等等多重影響下,我國GDP增速大概率也將逐步下降,那么利率大概率也會長期下行。
2020年全球疫情的爆發(fā),只是讓這個趨勢得到了加速,而不是關(guān)鍵決定因素,考慮到中國國家追求穩(wěn)健的經(jīng)濟管理特色,持續(xù)醞釀了3年防控管制以后,面對現(xiàn)實的經(jīng)濟壓力以及經(jīng)濟環(huán)境信心和預(yù)期的低迷情況,這個利率下行的閥門打開,也成為了一個必然的結(jié)果。
特別是2023年以來,中國經(jīng)濟從疫情期間過渡到復(fù)蘇階段,經(jīng)濟環(huán)境還要配合國家對外風(fēng)險控制,導(dǎo)致了資產(chǎn)和金融市場賺錢效應(yīng)表現(xiàn)不佳,更是成為促成利率下行的關(guān)鍵因素。
所以,從邏輯到因果,利率中長期持續(xù)下行的趨勢,已經(jīng)形成。
形勢比人強,是不是?結(jié)合2022年下半年利率調(diào)整動向來看,越來越多的信號都在指向一個現(xiàn)實結(jié)論:
中國可能已經(jīng)進入了利率下行的通道,未來大概率不是利率降不降的問題,而是下降的速度,以及下降的幅度到底有多大。
2
無風(fēng)險存款利率下行,低利率時代,會帶來怎樣的現(xiàn)實影響?
存款利率下行調(diào)整,最現(xiàn)實的意義,就是通過資金擠壓,改善經(jīng)濟環(huán)境緊縮的勢頭。
什么是經(jīng)濟緊縮?
企業(yè)不想負債,個人不想負債,大家都在去杠桿。
那么,通過信用擴大實現(xiàn)經(jīng)濟增長,通過債務(wù)實現(xiàn)貨幣政策管理效果,如何實現(xiàn)?
這種情況,其實日本已經(jīng)給出過現(xiàn)實的經(jīng)驗:
現(xiàn)在日本的存款利率基本都是0.002%,如果100萬日元(約等于5.12萬元人民幣),存50年定期也是這個利率,50年的利息收入大概剛好買一碗拉面。
日本經(jīng)歷了“失落的三十年”,日本人和日本企業(yè)都開始過起了相對謹慎、低調(diào)、節(jié)儉的日子,因為被打臉實在打得太疼了,也沒人再說“買下整個美國”,幾年之間,從豪華奔放的格調(diào)轉(zhuǎn)向歲月靜好。
雖然中國得益于經(jīng)濟環(huán)境有形之手的調(diào)控,沒有日本在90年代那樣的“明斯基時刻”考驗的風(fēng)險,但是過去20年因為經(jīng)濟追求高效率增長,導(dǎo)致的信用擴張過快,居民負債急速攀升,也來到了一個關(guān)鍵節(jié)點。
這個關(guān)鍵節(jié)點的特征:生育率下行,人口負增長,房價漲不動,沒有創(chuàng)業(yè)和投資氛圍。
以上說法,是否符合當下中國現(xiàn)實?有依有據(jù),客觀務(wù)實,這是不是事實?
這是經(jīng)濟周期決定的因,而利率下行,是果。
因果循環(huán),報應(yīng)不爽,上到國家,下到個人,對于低利率的環(huán)境和階段的到來,只能主動接受和擁抱,而不可能反抗的。
低利率時代意味著什么,又會帶來哪些影響?
1、對企業(yè)而言,低利率意味著企業(yè)的融資成本將降低,有助于企業(yè)得到更好的發(fā)展;
2、對銀行而言,利率意味著銀行的息差將會減少;
3、對市場而言,利率意味著人們會把大部分的資金投入市場。資金會大量涌向股票、地產(chǎn)或是基金,在有助于經(jīng)濟發(fā)展,同時有一定概率會引發(fā)通貨膨脹。
一般來說,利率直接影響貨幣流通的數(shù)量。市場上實際需求的貨幣越多,市場就越活躍,相關(guān)信息就會發(fā)展得越來越快。
但對市場而言,經(jīng)濟活動是有限的。
一般來說,如果市場過于活躍,很容易導(dǎo)致通貨膨脹;
但如果市場過于低迷,很容易導(dǎo)致通貨緊縮。
利率可以作為調(diào)整市場流通貨幣數(shù)量的工具,以避免通貨膨脹或通貨緊縮。
只有利率處于平衡點,才能有效促進經(jīng)濟發(fā)展。
而對于老百姓而言,長期低利率意味著未來無風(fēng)險收益率會很低,大家手上的資產(chǎn),要做好十年二十年后收益非常之低的準備。
低利率時代,對于普通百姓和經(jīng)濟環(huán)境來說,最大的風(fēng)險,是真正意義上的通脹。
這和過去20年各路觀點用來販賣焦慮的所謂通脹影響,完全不是一個東西。
而如果利率保持不變,在經(jīng)濟環(huán)境的預(yù)期和信心無法扭轉(zhuǎn)的情況下,就必然需要面對通縮的風(fēng)險。
通縮是經(jīng)濟的癌癥,通脹是經(jīng)濟的發(fā)燒,從國家和現(xiàn)實的角度去看,如何選擇,其實并不是一個難題。
3
策略分析:“低利率”時代,關(guān)于中國經(jīng)濟環(huán)境中幾個主流資產(chǎn)配置渠道的討論
因果邏輯,趨勢方向上面已經(jīng)說清楚了,那么回到中國國內(nèi)經(jīng)濟環(huán)境來看,幾個主流的資產(chǎn)和投資渠道,該如何去看待走向?
1,房子,這是中國經(jīng)濟環(huán)境里面繞不過去,也是絕大多數(shù)普通老百姓繞不開的資產(chǎn)配置渠道。
利率下行的趨勢和低利率環(huán)境,本質(zhì)上利好資產(chǎn)投資,特別是中國的房產(chǎn)投資的。
但是在房價這個事情上面,中國的樓市不是純粹的市場經(jīng)濟,而是有國家意志管控的有序市場。
“房住不炒”的主線規(guī)劃之下,利率降低是降低了持有房產(chǎn)的成本。
那懸而不決的房地產(chǎn)稅可還沒有落地呢。
更重要的是,經(jīng)濟大周期下行,房價上行的理由去哪里找?
總的來看,一二線看的是流動性,三四線看的是安全性。
屬于中國房產(chǎn)的盈利性周期,已經(jīng)結(jié)束。就是在頭部城市,保值(抵押貸款價值)沒問題的前提下,如果要實現(xiàn)變現(xiàn),恐怕要為流動性付出不菲的成本。
這不是分析,而是當下現(xiàn)實和市場共識。
2,經(jīng)營性物業(yè)投資,比如商鋪,公寓,寫字樓。
這些物業(yè),放在中國房產(chǎn)盈利周期里面,完全就沒有討論的意義,不僅因為流動性低賣不掉,而且在那個階段,隨便買個房子都能暴富,買了公寓就失去了賺錢的機會成本。
但是低利率時代環(huán)境中,房子漲不動了,這些經(jīng)營性物業(yè),價值反而就有出頭的機會了。
一方面,是這些物業(yè)的持有成本降下來了。
另一方面,是經(jīng)營性物業(yè)隨著經(jīng)濟復(fù)蘇,契合貨幣周期,邏輯自洽。
但是這樣的價值機會,注定不屬于絕大多數(shù)的普通老百姓,甚至純粹的投資資本都玩不轉(zhuǎn)。
這些物業(yè)的盈利邏輯,不是租金回報率,是保持持續(xù)運營背后的資金利差套利。
除了發(fā)達城市的農(nóng)民房房東和二房東能在回報率上賺錢,實際上經(jīng)營物業(yè)上想要賺錢,一般人玩不了也賺不到。
3,股票和基金的金融市場,建議配置,不建議參與。
股票基金這東西,虧多賺少,可以作為家庭資產(chǎn)分配,占不超過10%的比例,用時間去穿越周期,看看能不能獲得比定存更高的收益就知足了。
至于說想在中國的金融市場里面復(fù)刻華爾街交易員,包括互聯(lián)網(wǎng)上各路大神的傳奇故事,那么只能說是沒睡醒。
中國金融市場的大神,都不參與交易,從來不操作,能看懂的都是老懂行。
十幾年3000點,不是開玩笑的。高利率的時代都沒有賺錢效應(yīng),低利率的時代,鐮刀更厲害。
4,保險在低利率時代,風(fēng)險會持續(xù)加大。
關(guān)于保險其實我在以前的文章里面分析討論過很多次,當然也不是說完全否定。
首先中國的保險業(yè)在消費型保險的理賠上做的就不成熟不專業(yè),甚至吃相難看,導(dǎo)致了行業(yè)口碑沒有樹立起來。
其次就是分紅型保險產(chǎn)品的底層資產(chǎn),不僅僅是對于保險公司的資金來說,實際上對于全社會資金來說,都沒有一個具有確定性的標底,以前是房地產(chǎn),現(xiàn)在是債券(國債和地方債),先不用說理財合同里面的各種套路和陷阱,僅僅從資金邏輯上,實際上就很經(jīng)不起推敲。
大家就想這么一個問題,如果理財保險真的和宣傳這么好,那么為什么還有信托的存在?
有錢人不一定人品都好,但是在投資這件事上,一定不傻。
低利率時代,保險行業(yè)的險資資本,雖然隨行就市成本降下來了,但是經(jīng)濟環(huán)境中有什么能賺得到可觀利差,又能保證安全性的投資方向么?
低利率時代,講故事別說讓別人信了,恐怕連愿意聽的人都沒幾個了。
至于什么非標理財,信托產(chǎn)品,過去幾年實際上已經(jīng)提供了足夠多的市場經(jīng)驗和教訓(xùn)了,沒有必要展開了吧?
總的看下來,低利率時代,對應(yīng)的就是資產(chǎn)性收益低迷的階段,不利于絕大多數(shù)投資,在這樣的階段,資金和財富的安全性,是排第一位的。
結(jié)合現(xiàn)實,普通群體面對低利率經(jīng)濟環(huán)境,有哪些優(yōu)勢策略?
文章最后,基于以上復(fù)盤梳理和分析觀點,站在普通個體和老百姓的角度,談?wù)剝?yōu)勢策略思路:
1,現(xiàn)金為王,是第一原則。
但是很多人對于現(xiàn)金為王這個概念的理解,是完全錯誤的。
現(xiàn)金,不是指什么活期存款,手頭保留隨時可以消費使用的現(xiàn)金,而是要理解成“現(xiàn)金流”,“維持現(xiàn)金流的能力”,“實現(xiàn)個人和家庭經(jīng)濟平衡的現(xiàn)金存量”,以及“具備一定時間對沖債務(wù)和生活成本的現(xiàn)金儲備量”。
這很重要,一次看不明白,建議多看幾次,也歡迎復(fù)制保存下來多看看。
2,保持對國家經(jīng)濟管理動向的高度敏感。
經(jīng)濟上行期,高利率環(huán)境,實際上生存,發(fā)展的經(jīng)濟體感非常好,各行各行都在賺錢,無非就是效率和規(guī)模的差別。
在這樣的階段,就算和趨勢主線不在一個頻道,最多也就是效率跟不上而已,問題不大。
比如過去20年,沒有因為房價上漲趕上時代紅利,但也不會過的太差,就是這個意思。
但是經(jīng)濟下行階段,低利率就是一個顯著的特征,錢難賺才是常態(tài)。
在這樣的階段,順勢而為,至關(guān)重要,尤其是國家意志主導(dǎo)的資金池和價值增長方向,踏空還算問題不大,但是一旦是背道而馳,那就是絕對的災(zāi)難了。
畢竟看準國家思路和規(guī)劃也不是適合所有人的,房價上行階段也不缺嘴硬王者,但是在低利率時代,嘴硬的代價就不能忽視了。
3,對于杠桿和負債,一定要保持足夠的定力和謹慎的態(tài)度。
完全不動,也不現(xiàn)實,但是量力而行,對結(jié)果樂觀沒問題,但是對過程,一定建議保守。
4,拒絕焦慮販賣,保持認知提升。
特別是對于國家放水,M2高增長的理解,這一點特別值得拿出來說。
很多人認為國家貨幣寬松,刺激經(jīng)濟,M2持續(xù)高位運行,就會導(dǎo)致通脹,稀釋貨幣購買力,然后就容易被誤導(dǎo)盲目投資,慘遭收割。
實際上,對于中國這個國家而言,管理通脹,駕輕就熟,防止通縮,無能為力。
這不是中國國家沒有這個水平,而是全世界沒有任何一個國家,沒有任何一個經(jīng)濟學(xué)家,能夠有切實可行的方法和理論,去解決通縮。
通脹就簡單了,加息,收緊流動性就能實現(xiàn)。
看清這個本質(zhì),那么對于國家和個人而言,應(yīng)該擔心通脹還是通縮?
中國當下沒有通縮,這是國家已經(jīng)定調(diào)的,沒有爭議,但是一定有通縮威脅和相應(yīng)壓力,這是現(xiàn)實決定和反映的。
所以,用通脹階段的思維在通縮壓力之下行動,是什么結(jié)果?
順帶說一句,想要通過投資去對沖通脹,是不可能實現(xiàn)的,是中國經(jīng)濟環(huán)境中最大的謊言和忽悠。
低利率時代,利差模式,才是獲利和發(fā)展的關(guān)鍵。
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