文/戚夢穎
這個暑假的女頂流,一定少不了“芭比”。
(資料圖片僅供參考)
隨著電影《芭比》登陸全球各地的影院,芭比這個已經64歲的經典玩偶IP,在這個夏天掀起了一場粉色風暴,再次走進大眾的視野。
目前,《芭比》在全球票房超過10億美元,并有望奪得2023年全球票房冠軍。有機構預測,這部電影將為芭比娃娃的母公司美泰帶來約1億美元的收入。美泰的股價也在過去一個多月里應聲上漲17%。
美泰官網首頁(圖源網絡)
在中國電影票房市場,《芭比》也憑借新故事逆轉局勢,斬獲超2億元人民幣。
雖然對多數中國消費者而言,這個金發(fā)碧眼的芭比娃娃只是一種童年回憶,還多是各式各樣的山寨版,但這并不代表娃娃這種玩具也只存在于童年。
“對小孩子有點幼稚、對大人來說剛剛好。”如今,玩偶娃娃正在迎來越來越多的成人玩家,毛絨玩具、BJD、棉花娃娃等都有著不少的成人粉絲,甚至催生出新產業(yè)、新職業(yè)。
玩偶娃娃的故事,從來不止于芭比。
芭比翻紅
電影火了,芭比娃娃也暫時“回春”了。
在今年7月11~12日的亞馬遜年度會員日期間,芭比娃娃在頂級品牌榜上的排名升至49名,而去年僅僅為85名。在電影上映后,與女主角同款造型的芭比娃娃在周邊商店中賣斷貨,芭比娃娃幾乎包攬了亞馬遜的最暢銷娃娃榜前十名,而“無人在意”的男主角肯的同款娃娃甚至登上暢銷榜首位。
電影款芭比缺貨(圖源網絡)
美泰現任首席執(zhí)行官伊農·克雷茲曾多次表示今年將是“娃娃之年”,可以看出美泰公司高層頗為期待這部電影帶來的賣貨效應。根據相關機構預估,《芭比》電影將為美泰帶來約1億美元的收入,其中電影收入約為1100萬美元,IP授權收入為1250萬美元,而玩具銷售依然占大頭,約為7500萬美元。
畢竟,這個誕生于1959年的玩偶品牌,此前已經遇到十分嚴峻的中年危機。
在過去十多年的時間里,美泰的收入平均年化增長率僅有2%。從2012年到2014年,芭比娃娃的銷量下降了20%。2015年,時任CEO布萊恩·斯托克頓甚至還因為業(yè)績慘淡被董事會“開除”。
在過去的十余年間,美泰無力抵抗互聯網與智能手機對傳統娛樂的沖擊波,屢屢在迪士尼玩具授權爭奪戰(zhàn)中輸給競爭對手,也沒有再給芭比講出“新故事”。
芭比的誕生,是為了給那些只能與嬰兒形態(tài)的玩偶互動、扮演媽媽的小女孩們提供新的夢想參考,在芭比的世界中,她們可以是醫(yī)生、律師、運動員、航天員,甚至一國領導。
多職業(yè)芭比(圖源美泰官網)
但芭比完美到失真的形象逐漸被批判為引領對女性的畸形審美,芭比也逐漸成為無腦美女的代名詞。
美泰當然注意到了這些批判,也努力為芭比賦予勇敢、善良等積極美好的品質,并嘗試推出多種族、審美多元化的新芭比,但仍舊難以摘下被釘上的負面標簽。
在中國市場,芭比更是因其成熟性感的身材、熱衷于化妝打扮,以及戀愛元素被不少家長抵制,遭遇嚴重的水土不服,以至于2009年美泰在上海花重金打造的6層豪華芭比旗艦店,僅營業(yè)了兩年就關門大吉。
此次《芭比》電影的野心也可見一斑,美泰希望能夠講出新的芭比故事,讓過去的消費者扭轉觀念并吸引新的潛在消費者。
目前來看,美泰算是成功了一半。
一方面,《芭比》電影可謂在最大影響范圍內,在一定程度上重塑了芭比形象。芭比不再是那個腦袋空空的金發(fā)美女,而是一位直面存在主義危機的真實女性。無論中外網友都在重新愛上“芭比粉”,紛紛穿上粉色服裝、配飾來追趕今夏潮流,多個與芭比聯名的商品也一路熱銷甚至售空。
雖然美泰的核心業(yè)務仍然是賣娃娃,但在這波電影掀起的“買買買”熱潮中,芭比聯名的產品比芭比娃娃本身賣得更好。畢竟這部電影在美國的分類為PG-13,也就是說這部電影針對的受眾本就不是兒童,但想要突破成人市場可能更加困難。
芭比的后輩們
但是,誰說大人就不玩娃娃?
近年來,隨著亞文化圈層愛好者逐漸擁有購買力,以及陪伴經濟的興起,“玩娃娃”的成年人也多了起來,甚至在一些玩偶消費者中占到了大多數。
不管是毛絨玩具、棉花娃娃這類填充型玩偶娃娃,還是BJD、OB娃娃等可動型人偶娃娃,都形成了自己的興趣圈子。
2021年,迪士尼樂園原創(chuàng)角色玲娜貝兒在上海出道時,就掀起了一波玩偶搶購潮。原價200多元的玲娜貝兒玩偶,在二手平臺被炒至千元。
如今二手平臺的玲娜貝兒價格已恢復正常水平(圖源網絡)
如果說玲娜貝兒存在短期的跟風效應,那么英國毛絨玩具品牌jELLYCAT、宜家大鯊魚玩偶布羅艾的走紅,就更能說明“毛絨絨”對成年人來說也是剛需。
jELLYCAT作為從英國發(fā)家的嬰幼兒安撫玩具,現在卻變成了中國成年人的心頭好。jELLYCAT的售價基本百元起步,而一些愛好者家中收集的jELLYCAT能擺滿一面墻,其在某社交平臺的專屬小組,不到三年成員就超過5萬人。2021年,jELLYCAT在某電商平臺銷售額超過1億元,同比增長47.1%。
jELLYCAT的深度愛好者(圖源網絡)
今年上半年,根據中國玩協的數據追蹤,毛絨布藝在某電商平臺的銷售額同比增長30.4%,銷量同比增長12.1%,銷售均價同比增長16.4%。售價在200~400元間的商品同比增幅最大,為8.2%。
據Statista的調查,2023年全球毛絨玩偶類玩具市場價值預計將達57.66億美元。中研產業(yè)研究院公布的報告還顯示,中國毛絨玩具消費者中,成年人的比例在逐漸上升。
而從2015年興起的棉花娃娃,則是從飯圈走向大眾。一開始,棉花娃娃作為偶像明星的Q版分身出現,屬于偶像經濟的產物。但在發(fā)展過程中,棉花娃娃開始脫離明星,沒有原型的“無屬性”娃娃開拓了更大的市場。
2021年,棉花娃娃的線上交易額就突破了10億元,10家頭部店鋪的粉絲總數超過300萬人次。
相關報告顯示,00后是棉花娃娃最為龐大的消費群體,占到43%,但90后玩家也達到36%,還不乏80后甚至是80前的玩家。
棉花微博超話粉絲達到57.7萬(圖源網絡)
作為棉花娃娃的前輩,BJD娃娃則是一個更為“高貴”的圈層。
BJD娃娃,英文為Ball-jointed Doll,即“球形關節(jié)人偶”,其關節(jié)更為靈活,可以擺出接近真人的姿勢,因此價格也更為高昂?!?021年Z世代“潮力量”洞察報告》顯示,44.3%的消費者每年會花費500~1000元購買BJD娃娃,還有超20%的消費者每年在“買娃”上的支出超過3000元。
2021年,中國跳水選手張家齊在東京奧運會摘金后,被記者問到想要的禮物,她表示想要一只“芭比娃娃”。張家齊口中的“芭比娃娃”其實就是一款龍王造型的BJD玩偶,彼時該玩偶的售價高達5480元。
張家齊想要的“芭比娃娃”其實為BJD娃娃(圖源張家齊微博)
話說回來,即使是芭比,也有成人擁躉。2020年,美泰中國區(qū)負責人在接受采訪時表示,芭比的收藏類玩家占到10%。雖然比例較小,但收藏玩家的客單價和對IP的忠誠度都更高,也更容易成為有傳播聲量的KOL。
“養(yǎng)娃”
有趣的是,雖然如今年輕人的生育意愿似乎稍顯低落,但他們并不介意成為名義上的“父母”。在玩偶尤其是那些人形娃娃圈子里,女玩家被稱為“娃娘”“娃媽”,男玩家被稱為“娃爹”“娃爸”。
在芭比誕生前,女孩們通過玩嬰兒娃娃學習未來如何成為一名母親,芭比的出現則是濃縮了當時的大人們對孩子未來人生的一種想象?,F如今,玩偶娃娃們承載了主人更多的情感寄托與投射。
2022年的《中國青年生活消費觀調研及營銷洞察報告》指出,當下中國青年人的興趣愛好主要體現出青年人在成就獲得、勇氣激勵、體驗嘗鮮、壓力釋放、身份社交、安全掌控等方面的情感需求。
棉花娃娃玩家的調查報告顯示,85%的受訪者購買棉花娃娃的原因是其“外觀軟萌、可愛治愈”,58%的受訪者則是將棉花娃娃作為一種“情感寄托”。
玩棉花娃娃的原因(圖源《2021棉花娃娃玩家洞察報告》)
定制成本較為低廉,使得棉花娃娃更加“千人千面”,消費者也可以根據自己的喜好“養(yǎng)娃”,為娃娃購買娃衣、娃飾、娃屋,甚至還有專門的商家可為娃娃“改妝”。娃衣制作師、改妝師等新職業(yè)也應運而生,2022年,“95后改娃師月入4萬”還登上了微博熱搜。
各式娃衣(圖源電商平臺)
當然,不只是棉花娃娃,BJD娃娃、OB娃娃乃至毛絨玩偶現在都有著各式各樣的配飾產品與改妝服務。一些“娃爸”“娃媽”不僅是在家里“養(yǎng)娃”,還會購買“娃包”,在外出時將娃娃隨身攜帶。
比起買到手的成品玩偶,如今這些可自己定制、搭配的娃娃,對消費者而言更有專屬感,在滿足個人審美偏好的同時,也更能提供陪伴和養(yǎng)成的體驗。而“娃圈”愛好者們在線上線下的交流,也為年輕人開拓出另一層社交空間。
事實上,不僅是在玩偶娃娃方面,當今的成年人一直試圖在延續(xù)自己的童年。近兩年,一些商家的六一兒童節(jié)商品聯名營銷,卻收割了一大批成年人,讓不少網友喊出“對小孩有點幼稚,對大人來說剛剛好”的口號。
早在上世紀80年代,英國報刊就指出社會上的“kidult”現象。kidult一詞由kid(兒童)+adult(成人)組成,如今多指成人的兒童化,而消費行為的萌趣化正是表現之一。
在《我們?yōu)楹文ぐ萸啻骸芬粫?,斯坦福大學教授羅伯特·哈里森指出,一個社會的文化心態(tài)會對分享同一心態(tài)的成員如何經驗年紀扮演著形塑角色。而在歷史、文化方面,我們這個時代遠比過去任何一個時代都要成熟,但同時又越來越趨于年輕化。
無論對此是批判還是接受,玩具商家們一定樂見其成。歐睿國際的數據預測,2026年玩具和配飾銷量將比2022年增長16%,2027年全球玩偶銷售額將達到140億美元。
但對那些“娃媽”“娃爹”而言,他們或許并非想通過玩偶讓自己成為永不長大的彼得·潘,而是在社會與家庭關系的裂隙中,為自己打造出一小片安全可控的烏托邦。
(編輯:陳玉琪 校對:顏京寧)
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