在企業(yè)發(fā)展上面，能靠著“抄作業(yè)”把企業(yè)做到上市賺錢的也沒幾個。

(資料圖)

而近期，這家企業(yè)的老板，準備將企業(yè)進行私有化退市了，可能對于創(chuàng)始人很多人沒聽說過，但是他家的食品你一定吃過，其中有達利園、可比克、好吃點、豆本豆、樂虎、和其正等等，而這家企業(yè)就是達利食品，創(chuàng)始人則是許世輝。

2015年的時候，創(chuàng)業(yè)20多年的許世輝帶著達利食品去香港上市，而上市之后，很快達利食品的市值就突破千億，憑借著這個讓創(chuàng)始人許世輝一下子擁有了627億元的身家，直接成為當時的福建首富，而這個位置一直做了好幾年，直到2020年才被寧德時代的創(chuàng)始人曾毓群取代。

一

而近期，作為一直上市的達利食品，決定要私有化退市了。在之前，達利食品及融世國際發(fā)聯(lián)合公告稱，融世國際要求董事會向計劃股東提出建議，擬通過計劃安排方式私有化達利食品，撤銷達利食品于聯(lián)交所的上市地位。

為什么，突然要私有化退市呢？

在公告上面的融世國際，就是許世輝的全資公司，而通過它和其他的個人股份等等，如今在達利食品上面許世輝及家族擁有著達利食品85%的股份，是真正的實控人。

而在這份要選擇退市的背后，其實是如今的達利食品的股價一直相對較低的區(qū)間交易，而且如今的成交量有限，這不符合在業(yè)內(nèi)的地位，而且對于市場的真正價值。并且，由于公司長期股價低迷，已經(jīng)無法維持上市地位的優(yōu)勢。而且股價一直低迷，對于其在客戶、員工及投資者間的聲譽，連帶對達利食品的業(yè)務造成不利影響。

這可能也是想要讓企業(yè)進行私有化退市。

二

作為達利食品的創(chuàng)始人，許世輝其實算是國內(nèi)很低調(diào)的地方首富之一，而且，當年許世輝身家超過600億的時候，在食品行業(yè)上，比起很多富豪都高出不少，尤其是在企業(yè)上市之后，在2016年—2019年，這四年都是蟬聯(lián)的福建首富。

雖然，作為首富之一，許世輝很低調(diào)，創(chuàng)業(yè)歷史也很傳奇，作為一個福建首富，最初的時候，只是一個窮小子出身，而從小窮困，所以從小就輟學打工，而干了10多年。

到了30多歲的時候，許世輝打算創(chuàng)業(yè)，而做的花生瓜子風靡全國，而后又盯上了冷門的餅干市場，到了1989年的時候，他創(chuàng)辦了惠安美利食品廠，而就算這個三個人的小廠房，做出的東西風靡全國，而沒多久，隨著國外的企業(yè)紛紛入華，于是國內(nèi)的企業(yè)開始瘋狂內(nèi)卷，而哎當時許世輝夾在中間，很難與別人抗衡。

1997年的時候，當時韓國的好麗友出現(xiàn)，于是讓許世輝看到了未來，當時好麗友的蛋黃派進行中國，并且還找了明星做代言人，吸引了不少人，但是這個產(chǎn)品很昂貴，在當時只有北上廣等地的有錢人才吃得起。

而當時許世輝看到了商機，于是開始推出自己的達利園蛋黃派，并且當時的價格還低，只有好麗友的三分之一，而且口感與好麗友的派相當。并且，找了明星做代言人，于是在各個電視臺進行廣告投放，而通過低價一下子就引爆全國。

通過同樣的手段，許世輝又做了薯片，在2003年，就通過低價打開市場，火爆全國。嘗到了甜頭的許世輝，開始走模仿道路，2004年，達利模仿億滋，好吃點順利面世；2007年，達利模仿王老吉，推出了和其正；2013年，達利模仿紅牛，推出樂虎；2017年，達利模仿維他奶，推出了豆本豆；2018年，達利模仿桃李面包，推出了美焙辰....

這樣下來，如今達利食品下的產(chǎn)品越來越多，如今已經(jīng)超過800個了，而且，代言人也是越請越多，廣告也做得滿天飛。并且，在銷售渠道上面，達利食品給予經(jīng)銷商更低的出廠價，僅為零售價的約50%，比同行還要低10%左右。這也讓很多經(jīng)銷商賺到了錢，雙方更是合作愉快。

沒多久，達利園上市成功，讓許世輝也成為一個知名的企業(yè)家，雖然很低調(diào)，但是依然一下子成為了福建首富，讓很多人了解了。

然而，做得太久，業(yè)務也會有變化，尤其是之前的達利食品的王牌板塊開始拖后腿了，進入到青黃不接的時候，尤其是如今還是在接班人互換的時候。

2014年的時候，許陽陽進入達利食品開始接班，并且如今也是福建知名的女首富，尤其是2015年達利食品的上市之路，都是由許陽陽主導的。

但是，如今的達利食品已經(jīng)進入中年，問題也是非常多的，可能為了公司未來，所以進行了私有化退市吧？

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